总第114期2005年3月10日 ◆ 写在卷首 >> 卷首语 ◆ 新闻视野 >> 锦程集团荣获“中国物流行... >> 锦联集团荣获“辽宁省最佳... >> 中共锦联集团党委第一届四... >> 延边锦程国际物流有限公司... >> 锦程集团董事局主席李东军... >> 地产集团组织开展“学习万... >> 沈阳地产“金鸡报晓“灯组... ◆ 管理视线 >> 打造优秀团队，合作共赢未... >> 制度管理，企业的基础管理... ◆ 行业纵览 >> 浅析“定点采购”与“询价... >> 不断满足顾客的需求　　文... >> 认识空气，健康有心　　文... >> 浅析白领阶层　　文/温静 >> 携手都市白领，共奏品牌交... ◆ 学习沙龙 >> 让战略从纸上落地　　文/... ◆ 心灵看板 >> 与窗的N次对话　　文 刘... >> 缩小梦想　　赵晶 ◆ 休闲驿站 >> 平凡的岗位，平凡的事 >> 物业也疯狂　　姜韦韦 >> 屠 强 记　　李轶 ◆ 生日贺卡 >> 生日快乐 ◆ 锦联人录 >> 锦程GBC——跨一步，寻...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 浅析“定点采购”与“询价采购”　　文/白静 　　随着我们锦联集团业务不断拓展，规模不断壮大，企业的采购量也不断地增加，采购面不断地丰富，如何正确应用采购的各种采购方式，是提高采购效率的关键所在。尤其是在集中采购中，随着采购节奏的不断加快，必须根据实际情况，灵活运用各种采购方式。要不断探索，不断总结，不断完善，不断提高。 2002年国家颁布了《中华人民共和国政府采购法》，该法明确规定政府采购的采购方式有如下几种： 　　 　　（一）公开招标； 　　（二）邀请招标； 　　（三）竞争性谈判； 　　（四）单一来源采购； 　　（五）询价； 　　（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。参照该政府采购法的内容和我企业的采购现状，我认为比较适合且比较常用的企业采购方式有“定点采购”和“询价采购”两种。 定点采购一般是通过招标或事先通过对供应商的了解挑出最符合企业购买意图的企业确定定点供应商，期限基本上是一年。在一年中，所确定的采购设备、货物和服务，按照日常提出的供货或服务需求，由定点供应商根据合同规定进行供货和服务，定期结算和支付。定点采购特点是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。但定点采购有它的局限性，一是市场竞争力较差，一年只组织一次（如果一年组织几次，采购效率就要受到很大影响），不容易得到广大潜在供应商的注意，加上市场经济，供应商优胜劣汰，变化频率很快，容易失去最佳的供应商；二是不容易控制价格的浮动，尤其是在市场经济活动中，价格是受价值规律控制的，其变化因素很多，不易掌握；三是供应商容易受利益驱动，一旦中标或被选中为合作伙伴，便不再争取好的价格和好的服务，停留在招标或签协议时的水平上；四是由于采购量的不确定因素，当采购量长期处于较少的水平时，供应商的积极性就会受到挫折，就要影响到供货质量。 　　询价采购是根据采购需求，组织公开或邀请询价，根据询价的结果进行采购。询价采购的优点是可以根据多种的采购内容和需求,灵活组织采购，采购周期较快,而且采购批次多，容易形成一个竞争市场。通过不断地公开询价和邀请询价，以简便的报价方法,可以长期吸引供应商踊跃参加企业采购，使采购方可以不断得到较好的价格和服务，采购的效果比较明显。缺点是由于采购频繁，工作量较大，采购供货周期受到制定询价文件、报价、评审选择、签订合同、组织供货等环节流转的影响，采购周期相对定点采购来说就显得较长，采购效率不易提高，供货和使用要求时常要受到影响。 　　所以，在企业采购的实际工作中，要根据定点采购和询价采购的特点,针对不同的采购对象，灵活运用。在采购办公耗材(比如办公用纸,各类办公设备耗材)、车辆加油、车辆维修等一些日常采购重复次数较多,采购数量又较小,采购金额不大,而且在使用过程中必须保证连续供应和服务的,可以选择定点采购。因为这样可以保证供货和服务的稳定性和连续性，同时这一类采购的价格变化幅度又很小，市场的变化对采购效益影响也不大，而且其采购成本很低。所以采取定点采购是比较理想的。可是在采购通用设备时，虽然同类设备价格变化幅度较小，但是在目前先进技术掌握很快的时代，设备的更新换代比较快，引起价格变化相对来说是很大的，对供应商的经营结构变化有较大的影响，所以采取定点采购不容易适应市场的变化，因此还是采取采购针对性较强、采购比较灵活、容易掌握市场变化的询价采购方式为好。      　　这两种比较常见的采购方式各有优缺点，但两种方式不一定能够满足企业的所有采购需要，这就要求采购人员能够根据采购需求选择最为合适的采购方式，不论采用何种采购方式，采购人员都应该打破采购惯性误区，减少“非理性”消费，不要失去“个性”，要勇于探索新的采购方式。如果墨守陈规，惧怕或漠视创新，久而久之，便会失去判断和选择的能力。 　　（白静：集团公司管理会计部。） 加入时间：2005/3/10 9:49:00 阅读次数：1595