总第106期2004年7月1日
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你是优秀的职业经理人吗?  文/王晓辉
  当别人问我民营资本中小企业发展成为大企业一般有何重大变化时,我并不太会回答,但我认为小企业发展成为大企业,不只是资产总额逐步增长,人员数量逐渐增多,经营场所不断扩大,通常还会伴有资本与经营的相互分离,即所有权人和经营权人相分离,各司其职。

  从前的老板不再是企业总经理,而是退居“二线”,做操纵企业的幕后英雄,做董事长、做股东代表,只决定关乎企业生死存亡的大事情,如投融资、战略方针、企业兼并购等,当然也包括选聘企业战略的具体执行者、经营者——总经理、副总经理。总经理通常负责企业的总体运营,维系企业经营系统的正常运转,拟订总体经营计划,拟订管理制度,制定部门规章,组建公司团队,聘用中层管理人员,如部门经理、项目经理等。

  经理是一个企业中十分重要的资源,老板如果充分利用好此项资源,将较容易实现创办企业的目标——获取盈利、回报社会。现实社会中,大多数人属于这种资源,大多数人属于中产阶级,缺少充足的资金,缺少良好的投资项目、缺少创业的激情、缺少雄才大略,无法或不愿创办自己的企业,一部分人选择做公务员、做学者专家,一部分人选择做打工者,做经理、做员工。在各自的岗位上发光发热。

  “三百六十行,行行出状元。”今天我们只谈在职业经理人岗位上的成功者,找出这些出类拔萃的职业经理人的共性地方,以兹借鉴。

  在职业经理人的队伍中,我们耳熟能详的就有吴士宏、唐骏、王志东、杨元庆、王惟尊……这些优秀的职业经理人具备的共同特征,有人进行了概括总结。

1、要有至少五年以上的著名企业的从业经历。
2、要有MBA或较高的专业类学历。
3、要有一些特殊的策略手段与行事技巧。
4、要有一定的人际关系网络。
5、要能快速的聚集资源并产生效能。
6、能随时敏感判断和把握企业所有者及相关人士的立场观点。

  我们认为,优秀的职业经理人还应当具备一些特有的素质。如创新精神、将帅胸怀、道德自律、健康心态等。

  职业经理人是发起变革、设计变革和组织实施变革的人,创新是职业经理最重要的素质特征。因为没有创新精神,企业就会停滞不前,就会在激烈的市场竞争中被淘汰。创新最重要的是观念创新,职业经理人的经营观念是企业发展的指导思想和战略方向,是企业成败的重要因素。要做到观念创新,就必须不断地学习,提高人的素质,企业就能增强竞争力,人力资本是企业最大的资本,企业间的竞争就是人才的竞争。这些理念也都被我们锦联人所认可,成为了锦联企业文化中的一部分,锦联董事长提出的“创新,并永远走在别人前面”指引着我们每一个锦联人的行动方向。“忠诚、合作、学习、创新、进取”成为我们锦联人的企业精神。

  创新还包括技术创新、制度创新和管理创新,技术创新的成功能给企业带来可观的经济效益,制度创新促使企业组织变革、产权体系重新安置,管理创新有助于制度创新目标的实现,提高企业的资源配置效率。

  知人善用的能力是优秀的职业经理人难得可贵的重要素质,容忍人才是具有知人善用的用人能力的前提条件,“容人之短”、“容人之长”、“容人之过”、“容人之犯”的职业经理人往往受到下属的拥护和爱戴,优秀的职业经理人往往具有宽广的胸襟、将帅般的胸怀。

  优秀的职业经理人必须要有较高的道德素质。职业道德由职业的“责”、“权”、“利”三者组成,职业道德缺失的人,在获取财富时,不是依靠履行其职业责任,而是依仗职权、破坏其职业的基本道德准则得以实现的。利益分配自然地朝向个人利益倾斜,企业利益成为了牺牲品,这种人是非“职业”人。有着良好道德素质的经理人,即使在其离岗之后都不会做出任何有损原企业利益的事情。

  优秀的职业经理人要有健康的心态。在生活节奏逐渐加快,在这个充满竞争与变化的时代,职业经理人承担的精神压力是不言而喻的。在繁忙的工作中,保护健康的心理状态,特别在职位、薪酬、成就感方面要调整自己的人生价值观,与社会发展相协调。保持平和健康的心态是职业经理人必备的素质之一。

  一名优秀的职业经理人还应具备冒险精神、洞察力、变通能力、沟通能力等等,在此就不一一阐述。

  找差距、补不足,锦联的各级经理们,让我们充分行使好自己的职权,为锦联的发展尽职尽责,争做一名优秀的职业经理人,实现自己的人生价值。在考虑企业给予我们多少薪酬福利时,首先考虑我们为企业发展做出了那些贡献。          

                  (王晓辉:集团公司企业管理部部长)
加入时间:2004/7/5 17:13:00 阅读次数:1466