总第167期2009年7月1日
◆ 锦联新闻
>>
四川省内江市人大常委会副...
>>
锦联集团党委荣获大连市先...
>>
锦联集团召开2009年上...
>>
沿海八城市制造业与物流业...
>>
锦程集团参加海峡两岸货主...
>>
锦程物流网举行年中总结大...
>>
锦程集团设立黄石集团成员...
>>
山西省太原市副市长参观大...
>>
锦联•左岸二...
>>
锦联樱花园项目进入验收交...
>>
沈阳锦联•经...
>>
艾丽丝俱乐部大连旗舰店隆...
◆ 专题
>>
创新助推企业成长
>>
建立有效的成本控制创新机...
>>
配套地下车库建设亟待税收...
>>
由创新活动引发的思考/锦...
>>
积极拓展物业经营收益的新...
>>
如何有效管理销售代理公司...
◆ 管理视线
>>
锦联集团 逆风而行的秘...
◆ 物流
>>
实现大联盟 共创新发展—...
>>
如何受理客户投诉/史玉明
>>
锦程物流网海外会员服务四...
◆ 地产
>>
做业主的好管家/辛华
◆ 员工之家
>>
锦联集团第一届趣味运动会...
◆ 锦联精英榜
>>
以仁爱之心做事 感恩之心...
◆ 人生百味
>>
旅途感悟/娇竞男
>>
入职感想/李岩
◆ 家有喜事
>>
锦联集团八月份员工生日名...
2019年第5期(总283期)
2019年第4期(总282期)
2019年第3期(总281期)
2019年第2期(总280期)
2019年第1期(总279期)
2018年第12期(总278期)
2018年第11期(总277期)
2018年第10期(总276期)
2018年第9期(总275期)
2018年第8期(总274期)
2018年第7期(总273期)
2018年第6期(总272期)
2018年第5期(总271期)
2018年第4期(总270期)
2018年第3期(总269期)
2018年第2期(总268期)
2018年第1期(总267期)
2017年第12期(总266期)
2017年第11期(总265期)
2017年第10期(总264期)
2017年第9期(总263期)
2017年第8期(总262期)
2017年第7期(总261期)
2017年第6期(总260期)
2017年第5期(总259期)
2017年第4期(总258期)
2017年第3期(总257期)
2017年第2期(总256期)
2017年第1期(总255期)
2016年第12期(总254期)
2016年第11期(总253期)
2016年第10期(总252期)
2016年第9期(总251期)
2016年第8期(总250期)
2016年第7期(总249期)
2016年第6期(总248期)
2016年第5期(总247期)
2016年第4期(总246期)
2016年第3期(总245期)
2016年第2期(总244期)
2016年第1期(总243期)
2015年第12期(总242期)
2015年第11期(总241期)
2015年第10期(总240期)
2015年第9期(总239期)
2015年第8期(总238期)
2015年第7期(总237期)
2015年第6期(总236期)
2015年第4-5期(总235期)
2015年第3期(总234期)
2015年第1-2期(总233期)
2014年第12期(总232期)
2014年第11期(总231期)
2014年第10期(总230期)
2014年第09期(总229期)
2014年第08期(总228期)
2014年第07期(总227期)
2014年第06期(总226期)
2014年第05期(总225期)
2014年第04期(总224期)
2014年第03期(总223期)
2014年第02期(总222期)
2014年第01期(总221期)
2013年第12期(总220期)
2013年第11期(总219期)
2013年第10期(总218期)
2013年第09期(总217期)
2013年第08期(总216期)
2013年第07期(总215期)
2013年第06期(总214期)
2013年第05期(总213期)
2013年第04期(总212期)
2013年第03期(总211期)
2013年第02期(总210期)
2013年第01期(总209期)
2012年第12期(总208期)
2012年第11期(总207期)
2012年第10期(总206期)
2012年第09期(总205期)
2012年第08期(总204期)
2012年第07期(总203期)
2012年第06期(总202期)
2012年第05期(总201期)
2012年第04期(总200期)
2012年第03期(总199期)
2012年第02期(总198期)
2012年第01期(总197期)
2011年第12期(总196期)
2011年第11期(总195期)
2011年第10期(总194期)
2011年第09期(总193期)
2011年第08期(总192期)
2011年第07期(总191期)
2011年第06期(总190期)
2011年第05期(总189期)
2011年第04期(总188期)
2011年第03期(总187期)
2011年第02期(总186期)
2011年第01期(总185期)
2010年第12期(总184期)
2010年第11期(总183期)
2010年第10期(总182期)
2010年第09期(总181期)
2010年第08期(总180期)
2010年第07期(总179期)
2010年第06期(总178期)
2010年第05期(总177期)
2010年第04期(总176期)
2010年第03期(总175期)
2010年第02期(总174期)
2010年第01期(总173期)
2009年第12期(总172期)
2009年第11期(总171期)
2009年第10期(总170期)
2009年第09期(总169期)
2009年第08期(总168期)
2009年第07期(总167期)
2009年第06期(总166期)
2009年第05期(总165期)
2009年第04期(总164期)
2009年第03期(总163期)
2009年第02期(总162期)
2009年第01期(总161期)
2008年第12期(总160期)
2008年第11期(总159期)
2008年第10期(总158期)
2008年第09期(总157期)
2008年第08期(总156期)
2008年第07期(总155期)
2008年第06期(总154期)
2008年第05期(总153期)
2006年第08期(总132期)
2008年第04期(总152期)
2008年第03期(总151期)
2008年第02期(总150期)
2008年第01期(总149期)
2007年第12期(总148期)
2007年第11期(总147期)
2007年第10期(总146期)
2007年第09期(总145期)
2007年第08期(总144期)
2007年第07期(总143期)
2007年第06期(总142期)
2007年第05期(总141期)
2007年第04期(总140期)
2007年第03期(总139期)
2007年第02期(总138期)
2007年第01期(总137期)
2006年第12期(总136期)
2006年第11期(总135期)
2006年第10期(总134期)
2006年第09期(总133期)
2006年第07期(总131期)
2006年第06期(总130期)
2006年第05期(总129期)
2006年第04期(总128期)
2006年第03期(总127期)
2006年第02期(总126期)
2006年第01期(总125期)
2005年第12期(总124期)
2005年第11期(总123期)
2005年第10期(总122期)
2005年第09期(总121期)
2005年第08期(总120期)
2005年第07期(总119期)
2005年第06期(总118期)
2005年第05期(总117期)
2005年第04期(总116期)
2005年第03期(总115期)
2005年第02期(总114期)
2005年第01期(总113期)
2004年第12期(总112期)
2004年第11期(总111期)
2004年第10期(总110期)
2004年第09期(总109期)
2004年第08期(总108期)
2004年第07期(总107期)
2004年第06期(总106期)
2004年第05期(总105期)
2004年第04期(总104期)
2004年第03期(总103期)
2004年第02期(总102期)
2004年第01期(总101期)
2003年第12期(总99、100期)
2003年第10期(总98期)
2003年第09期(总97期)
2003年第08期(总96期)
2003年第07期(总95期)
2003年第06期(总94期)
2003年第05期(总93期)
2003年第04期(总92期)
2003年第03期(总91期)
2003年第02期(总90期)
2003年第01期(总89期)
2002年第12期(总88期)
2002年第11期(总87期)
2002年第10期(总86期)
2002年第09期(总85期)
2002年第08期(总84期)
2002年第07期(总83期)
2002年第06期(总82期)
2002年第05期(总81期)
2002年第04期(总80期)
2002年第02,03期(总78,79期)
2002年第01期(总77期)
如何受理客户投诉/史玉明
我们在日常工作中会遇到不同的客户投诉,那么客户投诉是如何产生的?作为一名客服人员又该如何受理呢?
对于一个服务行业来说,“客户就是上帝”,不同的客户会有不同的需求,当我们提供的服务没有达到客户的期望和要求,使客户蒙受损失时,就会导致客户投诉。
遇到客户投诉,首先要调整好自己的心态,不要产生抵触心理。投诉只是客户所采取的一种手段,当他认为他的要求无法得到满足,而这个要求又是必须的时候,客户就会采取向相关部门投诉的方式,希望能够通过这个渠道解决问题。我们在调查了解投诉的过程中,或多或少都发现一些客服人员本身的问题。因此,我们要正确的认识客户投诉,欢迎客户投诉,因为它就像一面镜子,让我们有机会通过处理投诉看到自身的不足,自我反省,不断的改善和提升。
在接到客户投诉电话时,要多听少说,避免妄下判断,要仔细聆听客户所表达的信息和需求。当客户所提的需求我们可以满足时,要第一时间采取相应措施满足客户需求;当客户的需求我们可以满足,但超出个人能力范围外时,要马上向上级汇报,通过其它部门的配合达到客户满意;当客户的要求我们无法满足时,不要马上回绝,因为客户在投诉时,情绪一定是比较激动的,如果我们马上拒绝的话,会导致客户更加恼火,使问题更加恶化。这时候我们可以采取一些缓兵之计,比如,可以跟客户说“请您不要着急,此事我们会尽快落实一下,有消息马上给您回复”,或者说“按照公司规定,我们是不允许这样的,但我们会与相关部门领导再沟通一下,看是否可以有其它办法解决,稍后给您回复”。类似这样的话语,能让客户感觉到我们的确在帮助他想办法尽力解决问题。一段时间之后,当客户的情绪逐渐平静下来,我们再给客户回复,同时一定要表达对客户诚挚的歉意,然后说明具体的缘由,尽量获得客户的理解,使他在理解的基础上接受我们的处理结果。在解决问题的过程中,也要注意跟进,随时关注每一步的进展情况,与客户保持良好而顺畅的沟通,直到问题彻底得以解决。
那么,作为一名客服人员,如何能够通过优质的客户服务避免客户投诉呢?在与客户的交流过程中,可以通过一些沟通技巧来实现。
第一,要用问题代替要求,以便缓解紧张的情绪。比如,你对客户说“你必须先把托单传真过来,我们才能安排订舱事宜”,反之,如果以问题代替要求来表达的话,即“您可否先把托单传真过来,以便我们为您及时安排订舱事宜”。这样会让客户感觉到我们对他的尊重,客户就比较容易接受和配合。
第二,用“你可以……”来代替说“不”。比如,“那不是我们的责任,你必须找当地海关处理解决”,这样会给客户很生硬的感觉,让对方觉得我们在推卸责任。反之,如果用“你可以……”来表达,效果就会不同,“这个问题,你可以向当地海关了解一下吗?看他们能否提供解决方案。”
第三,善于运用“我理解……”,以体谅对方的情绪。要适当运用这种表达方式去肯定客户的感受,并且提供一种客户能听得进去的说明。如:“我理解你为什么会有这样的感受,其他人也曾经有过这样的问题,不过经过说明后,他们都觉得这种规定其实是在保护他们的利益。”
第四,用“我会……”表达服务意愿。服务意识是一名合格的客服人员应具备的首要条件,当客户遇到问题急于解决时,如果他听到“我尽可能……”会感到很不安,因为他们不知道“尽可能”有多大的可能性。但当他听到“我会……”的时候就会平静下来,因为你表达了你的服务意愿,以及你将来要采取的行动计划,客户会感到满意。同时,通过使用“我会……”这个技巧,你自己也能从中受益,因为当你说“我会……”,并且列出了你要采取的行动步骤时,也给了自己一个良好的开端,即明确自己所要采取的行动。比如,不应该这样说,“我尽可能向船公司查一下船期吧”,而应该说“我会马上向船公司查询这个船期”。要正确使用这个技巧,使客户与我们都了解下一步的行动。
“低价吸引,服务锁定”是我们的目标,正确处理客户的投诉是实现该目标的重要因素。除了具备完善的投诉受理流程外,我们客服人员日常的沟通技巧也很重要。另外,一定要正确认识客服的职责,把自己真正放在一个服务提供者的位置上,真正做到设身处地的替客户着想,为客户提供物超所值的产品和服务。
加入时间:2009/7/23 13:37:00
阅读次数:1984