总第97期2003年9月27日
◆ 写在卷首
>> 作一名合格的管理者(二)
◆ 新闻视野
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◆ 管理感悟
>> 房地产业应站在“城市”的...
>> 执行:执行力就是核心竞争...
>> 卓越管理在于文化制胜—海...
◆ 锦联时空
>> 浅谈企业文化 文/王晓辉
>> 我主动,我行动 文/张晓...
>> 感受锦联的企业文化 文/...
◆ 新人心语
>> 锦绣梦,锦联圆 文/刘洋
>> 用爱浇灌 文/马刘艳
>> 转变 文/丁常峻
◆ 影视天地
>> 天上·人间·天堂 文/董...
◆ 锦联家事
>> 夏日里的一天 文/李旭
◆ 人生偶得
>> 给自己一个悬崖 文/栾兰
◆ 七彩文苑
>> 秋思 文/王振华
>> 心系锦联,难忘中秋 文/...
◆ 生日贺卡
>> 生日贺卡
作一名合格的管理者(二)
    许多人认为只要自己在上班时间提高效率,没有必要再加班加点。但作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,更要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的,这需要你根据公司的需要随时为公司工作。如为了完成一个计划,可以在公司加班;为了理清管理思路,可以在周末看书和思考。总之,你所做的这一切,可以使你在公司更加称职,从而巩固你的地位。

                                 ——李东军摘自《杜拉克谈管理者》
加入时间:2003/9/27 16:29:00 阅读次数:1279