总第95期2003年7月24日
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一点感受——听余世维教授一课有感 文/唐淑杰
    怎样做职业经理人,怎样做好一个职业经理人,这是近年来人们很热衷的一个话题,在其中人们更想从中悟出许多的原因及答案,从而获得启发和借鉴。听了余世维教授的培训及集团企业多次组织的培训,使我对做好一个企业经理人有了更深刻的理解,下面从几个方面谈谈我个人的一点感受。
    首先,做一个职业经理人要不断学习与积累。一个好的职业经理人光有高的学历是不够的,还要不断的学习新的东西,充实自己,才能跟上社会前进的步伐,只有通过不断的学习创新,才能提高自身素质,从而胜任自己的角色,走在工作及员工的前头。
    其次, 做好一个职业经理人只有很强的自身能力是不够的,还要善于挖掘他人的能力和积极性,只有你手下员工能量得到充分的发挥,才能为公司的发展做出更大的贡献。因此一个称职的经理人要有负起责任的自信心,同时能够胜任担当起培训员工、指导员工的责任。只有把你的意图贯彻给员工,才能驾驭你的工作,在经理人岗位上游刃有余。
    最后,一个好的职业经理人要有凝聚力,即我们所说的团队意识。一个好的团队,就是一个具有战斗力的集体,他就能在任何艰难险阻面前无往而不胜。堡垒最容易从内部攻破,很难想象一个人心涣散、作风拖拉的企业能够发展甚至生存下来。因此,我们必须在集体中树立团队意识,而这种意识的树立,首先来自经理人的意识,并通过他的意识贯彻给他下属的员工。一个具备自主性、思考性及合作性特点的团队将是攻无不克、战无不胜的,你的企业也将不断发展壮大。
                          (唐淑杰:锦联大厦财务部经理。)
加入时间:2003/7/24 14:02:00 阅读次数:1148