总第94期2003年6月30日
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让工作自豪 文/姜伟
    这是个很旧的故事。两张犁,用同一块铁铸成,由同一个工厂锻造。其中一张犁到了农人的手里,马上耕作起来;而另外一张犁,却无用地闲搁在商人的铺子里。可想而知两个犁的结果,前者被使用的好象银子似的锃光闪亮,后者却变得黯然无光,布满了铁锈。
    这个故事折射的是个很旧的主题——“劳动最光荣”,过去曾被广泛宣传,如今也象尘封已久的记忆,被人们淡望了。只有在教育幼儿的时候,才会想起那首很好听的歌《劳动最光荣》。
    在如今喧嚣的世界里,在以财富为荣的价值取向中,人们似乎忘记了劳动的本质,雇主和雇员之间也似乎只剩下了金钱关系。
    世界第三大罐头食品有限公司,美国国家罐头食品有限公司的总裁弗兰克·康塞汀说“我要使我的下级有这样一个信念,就是为他们所做的工作感到自豪,甚至当这工作是擦地板时。”他通过与每一位员工进行交谈,把自己的理念传达给他们,激励他们。他认为管理人员的工作就是把员工们放在合适的岗位上。这个传统被接任者保留了下来。在他的工厂里,充满了家庭气息,有野餐,工作中还洋溢着抒情的音乐。有评价说美国国家罐头食品有限公司无疑在为员工们创造了一个天堂。结果是在三年内,该公司产量实现了的翻番。
    在很多成功的企业里,总能看到类似人文关怀的情形,尊重每一位员工,尊重每一位员工的劳动,以人为中心的管理其实并不神秘,但确能做到这一点的企业寥寥可数。
    不要为忽视对人的关注寻找任何理由,其实对人的关注花费并不大,但利益却会在员工的忠诚和高度信心下自然而然地增长,所以说企业的亲和力也应是企业无形资产的一部分。
    我想无须追究我所谈到的这家企业目前状况如何,我希望读者与我共鸣。人无贵贱之分,劳动是光荣的、自豪的。我想告诉大家,如果你身为领导,就尽可能去激励每一个人。如果你是一名员工,无论你供职于哪个企业,无论是什么样的岗位,如果你的老板不为你骄傲,让我们为自己每一天的工作感到自豪和骄傲吧。
(姜伟:集团公司物流发展部部长。)
 
加入时间:2003/6/30 16:13:00 阅读次数:1151