总第142期2007年7月23日
◆ 锦联新闻
>> 锦联集团党委组织七一党员...
>> 锦联地产集团总部架构趋于...
>> 锦程物流网国际站海外部帐...
>> 锦联地产集团大连分公司召...
>> 锦程国际物流集团开展冰峪...
>> 锦联大厦荣获 “中山区二...
>> 锦程全球订舱中心订舱宝让...
>> 锦联地产集团沈阳锦联置业...
>> 锦联地产集团沈阳·经典生...
>> 热烈庆祝锦程物流网资讯频...
>> 大连[经典生活]项目商铺...
>> 锦程物流网举行信誉通会员...
◆ 管理视线
>> “攻心为上”—浅析购房客...
◆ 财务聚焦
>> 浅议企业财务分析 ...
◆ 职业透视
>> 锦程物流网资讯频道四周年...
>> “订舱宝”&“供舱宝”横...
>> 营造工程量清单计价良好环...
>> 物业公司工程维修服务之我...
◆ 客户心声
>> 信任 合作 共创未来－－...
◆ 锦联精英榜
>> 力量----沈阳锦联置业...
◆ 文体花絮
>> 锦程国际物流集团开展冰峪...
◆ 人生百味
>> 圆 歌 文/刘...
◆ 家有喜事
>> 锦联集团7月份员工生日名...
浅议企业财务分析 文/钱莹
    随着经济与社会发展，财务信息在经济与社会生活中的作用越来越大，财务分析的应用范围越来越广，财务分析的影响因素也越来越复杂。研究新的经济环境下的财务分析、创新与发展财务分析是各行各业企业发展的客观要求。
    第一部分 通用财务分析模式
    财务分析，是以会计核算和报表资料以及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在的有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力、营运能力状况等进行分析和评价，为企业利益相关者提供决策基础，是现代企业财务管理决策的重要支持。
    一、财务分析目标
    财务分析的目标应与财务分析信息使用者的目标相一致。随着财务分析信息使用者的增加及信息使用者目标的多重化，财务分析目标必然出现多样性与多重性。
    因此，从相关主体看，财务分析可分为投资者财务分析、管理者财务分析、监管者财务分析、客户财务分析、供应商财务分析、员工财务分析等；从分析方法看，财务分析可分为会计分析与比率分析等；从服务对象看，财务分析可分为外部财务分析和内部财务分析；从职能作用看，财务分析可分为基于决策的财务分析、基于控制的财务分析和基于监管的财务分析。
    由于需求者的利益出发点不同，对于财务分析的要求也不同。这点企业在组织财务分析时，必须要适当地加以考虑。
    1、就企业所有者而言，作为投资人，主要关注的是企业投资的回报率。而对于一般投资者而言，关心的是企业股息、红利的发放问题，对于拥有企业控制权的投资者，则会更多地考虑如何增强企业竞争力，扩大市场占有率，追求长期利益的持续、稳定的增长。
    2、以企业债权人来看，债权人最为关注的是其债权的安全性，因此他们需求的是企业的偿债能力方面的信息。
    3、就企业经营决策者而言，他们则必须对企业经营理财的各个方面，包括企业的运营能力、偿债能力、盈利能力以及社会贡献能力等多方面的信息予以详尽的了解和掌握，以便及时发现问题，采取对策，规划和调整市场定位目标、策略，从而进一步挖掘潜力，为企业经济效益的持续稳定增长奠定基础。
    4、就政府管理机构而言，在关注投资所产生的经济效益的同时，更多地考虑社会效益，在谋求资本保全的前提下，期望能够带来稳定增长的财政收入。
    二、财务分析内容
    尽管不同利益主体对财务分析的需求不同，需要企业在财务分析时根据不同的需求，来确定不同的侧重点，但就企业总体而言，财务分析的内容大致可归纳为四个方面的内容：
    1、    营运能力分析　
    2、    偿债能力分析　
    3、    盈利能力分析
    4、发展能力分析
    其中，营运能力是财务目标实现的物质基础，偿债能力是财务目标实现的稳健保证，盈利能力是前两者共同作用的结果，同时也对它们的能力增强起着推动作用。
    三、财务分析方法
    企业进行财务分析就必然需要运用一定的方法。财务分析的方法有很多种，但归纳起来主要有四个大类：
    1、比较分析法
    它是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是静态的比较，如：实际与计划相比；也可以是动态的比较，如：本期与上期相比，报告期与基期相比等；还可以是强度的比较，如：本企业与同行业的其他企业相比较等。
    2、趋势分析法
    趋势分析法又称水平分析法，是通过对比两期或连续数期财务报告中相同目标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法，用于进行趋势分析的数据可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据，采用这种方法，可以分析引起变化的主要原因、变动的性质，并预测企业的未来发展前景。
    3、比率分析法
    比率分析法是把某些彼此存在关联的项目加以对比，计算出比率，据以确定经济活动变动程度的分析方法。比率是相对数，采用这种方法，能够把某些条件下的不可比指标变为可以比较的指标，以利于进行分析。
    常用的财务分析比率通常可分为以下三类：
    （1）反映偿债能力的财务比率
    它又分为短期偿债能力和长期偿债能力两类。
    a.短期偿债能力
    短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力，短期偿债能力不足，不仅影响企业的秩序，增加今后筹集资金的成本与难度，还可能使企业陷入危机，甚至破产。一般来说，企业应该以流动资产偿还流动负债，而不应依靠变卖长期资产，所以分析短期企业偿债能力可以通过以下比率来进行。
    ①流动比率=流动资产/流动负债×100%.
　  这一比率用于衡量企业流动资产对流动负债的保障程度，也就是流动资产在短期债务到期前可以变为现金用于偿还流动负债的能力。但在流动资产中往往有些项目在实际情况下不能很快转变为现金。从稳健原则出发，应在计算流动比率指标时予以扣除。
    ②速动比率=速动资产/流动负债×100%.
    该指标用于衡量企业流动资产可以在当前偿还流动负债的能力。通常速动比率越高，债权人的债务风险越小。
    速动资产=流动资产-存货
    这是财政部93年颁布的《企业财务通则》中规定的计算方法。但由于该种方法的计算使速动资产中包含了数额多的预付帐款和其他流动资产等，在流动资产中占有相当大的比重，却又难以随时变现以偿还债务的资产，致使计算结果缺乏谨慎性。为此，国外的许多企业则采用速动资产=货币资金+短期可上市证券+应收帐款净值的方法进行计算。其中，货币资金不含其他货币资金，如外埠存款等；应收帐款则要扣除长期应收款。
    ③现金比率=（现金+银行存款+现金当量）/流动负债×100%
    衡量企业即时偿付能力最为稳健的指标就是现金比率，其中的现金当量为预期三个月内可收回的债务，股票投资，这个指标在分析企业财务困难，面临破产清算危机时尤为重要。
    b.长期偿债能力
    长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力，一般而言，企业借长期负债主要是用于长期投资，因此，最好是用投资产生的效益偿还利息与本金。所以通常以资产负债率和利息收入倍数两项指标来衡量企业的长期负债能力。
    ①资产负债率=负债总额/资产总额×100%
    资产负债率又称为财务杠杆，由于所有者权益不需偿还，所以财务杠杆越高，债权人所受的保障就越低。但这并不是说资产负债率越低越好，因为一定的负债表明企业的管理者能够有效地运用股东的资金，帮助股东用较少的资金进行较大规模的经营，所以资产负债率过低，说明企业没有很好地利用其资金。一般说来，资产负债率保持在30%左右的水平较为合适。
    ②利息收入倍数
    利息收入倍数=经营利润/利息费用=（净利润+所得税+利息费用）/利息费用
利息收入倍数考察企业的营业利润是否足以支付当年的利息费用，它从企业经营活动的获利能力方面分析其长期偿债能力，一般说来，利息收入倍数越大，长期偿债能力越强。
    （2）反映营运能力的财务比率
    营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。一般说来，反映企业营运能力的比率主要有以下五个。
    ①应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额
    ②存货周转率=销售成本/存货平均余额
    ③流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额
    ④固定资产周转率=销售收入净额/固定资产平均净值
    ⑤总资产周转率=销售收入净额/总资产平均值
    一般说来，上述指标越高，说明企业的经营效率越高。但数量只是单方面的因素，在进行分析时，要考虑避免片面性的问题，还必须注意各资产项目的组成结构，构成不同，分析的结果也就不同。
    （3）反映盈利能力的财务比率
　  盈利能力是与企业相关的各方关注的焦点，同时也是企业成败的关键，只有保持企业的长期盈利性，才能真正做到持续稳定经营。反映企业盈利能力的比率有很多，但常用的不外乎以下几种：
    ①毛利率=（销售收入-成本）/销售收入×100%
    ②营业利润率=营业利润/销售收入×100%=（净利润+所得税+利息费用）/销售收入×100%
    ③净利润率=净利润/销售收入×100%
    ④总资产报酬率=净利润/总资产平均值×100%
    ⑤权益报酬率=净利润/权益平均值×100%
    上述比率中，毛利率、营业利润率、净利润率分别说明企业生产（或销售）过程，经营活动和整体的盈利能力，越高说明企业获利能力越强；资产报酬率反映股东和债权人共同投入资金的盈利能力，权益报酬率则反映股东投入资金的盈利状况。权益报酬率与财务杠杆有关，如果资产的报酬率相同，则财务杠杆越高，企业权益报酬率也越高，因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力。但正如前面分析的，同样，财务杠杆高则企业债权人所受的保障就会降低，这样，企业的信用就会随之下降，给企业的未来发展带来隐患。
    上述各个比率反映的都是企业分析当期的盈利能力状况，对于经营者而言，可以充分体现其工作业绩，因而倍受关注，而对于投资者而言，可能更为关注的是企业未来的盈利能力，也就是企业的成长性问题，成长性好的企业具有更广阔的发展前景。因此，对于企业未来盈利能力的分析也很有必要。
    一般说来，可以通过企业过去几期的销售收入、营业利润、净利润等指标的增减变化情况来预测企业未来的发展前景。
    常用的分析比率有：
    ①销售收入增长率=（本期销售收入-上期销售收入）/上期销售收入×100%
    ②营业利润增长率=（本期销售利润-上期销售利润）/上期销售利润×100%
    ③净利润增长率=（本期净利润-上期净利润）/上期净利润×100%
    在采用上述比率进行分析时，可以根据已掌握的企业连续若干期的数据逐年进行对比，通过环比分析，较为精确地预测出企业未来的发展前景。
    4、因素分析法
    因素分析法是用来确定几个相互关联的因素对分析对象影响程度的一种分析方法。采用这种分析方法的前提是当有若干个因素对分析对象发生影响时，若分析其中某一个因素则假定其他各因素都不变化，从而确定需分析的这个因素单独发生变化所产生的影响。
    因素分析法既可以全面分析若干因素对某一经济指标的共同影响，又可以单独分析其中某个因素对某一经济指标的影响，在财务分析应用中也十分广泛。
第二部分  理想财务分析模式
    以上是通用的财务分析模式，也是各企业所常用的模式。但它所强调的主要是专业的分析职能，其关注点尚未转向公司的增值职能，缺乏与战略间的联系，因此缺乏应有的整体性和层次性，同时尽管这个模式中内含财务与经营两个领域，但对经营问题的关注通常局限于经营效率的评价上，并且对经营效率的评价是与公司价值创造的目标相脱节，与公司战略、资源配置和绩效衡量相脱节，与公司经营过程相脱节。从原有财务分析模式中，我们完全能够看到经营效率的高低及其变化，但若想了解其中的缘由及其主客观因素的影响程度，就很难达到目的了。我们所能观察的公司风险仅仅是财务的风险，而且还不是完整的财务风险，经营的风险以及越来越受重视的战略风险，就只能到模式之外去寻找了。
因此随着经济和企业的发展，通用的财务分析模式已不能完全适应现代公司的经营和管理环境，这就需要突破与超越。当然试图无一漏失地描述当今社会中公司所面临的环境变化和挑战是很困难的，甚至是不可能的，但就对财务分析有重要影响的环境变化因素进行归纳还是可以尝试的。仅就经济环境而言，至少包括：
    （1）战略成为公司运行和发展的导向因素，并且战略决策通常是在更大范围的内部和外部利益相关者压力下做出的。战略导向时代的出现将改变着管理的型式，强调“向后看”的管理转向强调“向前看”的管理。
    （2）信息技术的快速发展及其在公司运作领域的广泛应用，特别是公司一体化信息平台的搭建和运作，使公司战略与业务、经营与财务进入一体化运作的新阶段，公司财务必须联系战略、经营、资源配置和绩效衡量等管理要素。
    （3）随着以信息技术为媒介的联系方式的变革，制造商与它的供应商、客户等方面的关系越来越密切，公司的管理和发展开始超越公司的边界，转向价值链或价值网管理，同时以合作性为特征的战略联盟得以高度重视。
    （4）以客户为中心的经营模式的确立改变了公司价值链的方面，传统的从资产与核心能力开始的价值链转向从客户开始的价值链，并进而要求我们改变对企业的定位和设计，新的设计将内含客户选择、价值获取、价值保护和业务范围四个要素。
    （5）买方市场结构的形成和发展及在此基础上出现的客户讨价还价能力的提高，使商品经营进入了一个微利时代，迫使企业不得不转变经营方式和转换盈利模式，于是一种风险性更大同时收益性也更强的资本经营受到公司的关注，公司并购和重组活跃，资本市场高度流动和发展。在这样的经营时代，公司所面临的风险也将比历史上任何一个时期都大。
    这里介绍一种SAS财务分析方式：
    一、SAS财务分析方式简介
    其包括三个主要方面：企业战略分析（Enterprise's Strategy analyses）、会计分析（Accounting analysis）和财务报表分析（Analysis of the financial Statements）。
    1、企业战略（Enterprise's Strategy）分析
    在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。战略分析的实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入的行业的分析，明确企业在行业中的地位以及应该采取的竞争战略，以权衡收益和风险，了解并掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或赢利方面的潜力。企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。企业战略分析是企业会计分析和财务报表分析的基础和导向，通过企业战略分析，分析人员能深入了解企业的经济状况和经济环境，从而进行客观、正确的会计分析和财务报表分析。
    2、会计分析（Accounting analysis）
    会计分析实质上是明确会计信息的内涵与质量，即从会计数据表面揭示其实际含义。分析中不仅包含对各会计报表以及相关会计科目的内涵的分析，而且包括对会计原则与政策变更的分析、会计方法选择与变动的分析、会计质量和变动的分析等等。
    3、财务报表（The financial Statements）分析
    财务报表分析是以财务报表为主要依据，采用科学的评价标准和适用的分析方法，遵循规范的分析程序，通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较分析，从而对企业的经营情况及其绩效作出判断、评价和预测。财务报表分析是在财务报表所披露的信息的基础上，进一步提供和利用财务信息，是财务报表编制工作的延续和发展。这也是传统财务分析重点关注的分析形势。
    二、SAS财务分析方式的评价指标
   （一）企业战略分析指标
    企业战略分析通常包括行业分析（现有企业的竞争程度——行业增长速度、行业集中程度、差异程度和代替成本、规模经济性、退出成本分析、新加入企业竞争威胁；市场议价能力分析）和企业竞争策略分析（低成本竞争、产品差异等）。
   （二）会计分析的具体指标
    会计分析的作用在于提供财务报表分析的前提假设——会计报表的数据是真实、可靠、具有可比性等的。所以会计分析可以利用会计报表以及相关会计科目的内涵的分析，而且包括对会计原则与政策变更的分析、会计方法选择与变动的分析、会计质量和变动的分析等等。
   （三）财务报表分析的操作
    财务报表分析操作包含的内容主要是：财务能力分析、财务结构分析、财务预算分析、财务信用和风险分析、财务总体与趋势分析等。财务报表分析在实践中形成的操作方式和方法比较多，比如杜邦分析方法、沃尔综合评价法、比较分析法、趋势分析方法等。
　　总结上文所述，我们要做好财务分析，首先要确立好财务分析视角，以公司价值及其创造为目标，以战略分析为起点，进一步明确企业价值驱动因素或价值创造的影响因素，利用各种财务分析方法，有针对性地根据企业各方面需要，为企业利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策提供准确的信息或依据。
加入时间：2007/7/21 14:24:00 阅读次数：1945