总第112期2004年12月31日
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在职业生涯中,你该做什么 文/肖烨
一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。
在工作中经常有朋友反映:工作很郁闷,前景很渺茫,变化总比计划快,理想不知什么时候变成了空想。其实每个人在其职业生涯中或多或少都面临或曾经面临过这种时期,在此与大家交流职业生涯中的部分感悟。
现代人的大部分时间是在职业奋斗中度过的,职业生涯跨越了人生中精力最充沛、知识经验日臻丰富和完善的几十年,它不仅提供了个人物质需求,而且创造了实现自我价值的机会与平台。对已经站在职场中的职业人来说,由于各时期的体能、精力、技能、经验、交际能力有明显差别,职业生涯每个阶段的特征和任务也各有不同。了解组织与个人发展的特点,有方向性的订制个人职业生涯规划,通过职业发展实现个人的人生价值,是非常重要且不可缺少的。
一、职业生涯各阶段
职业尝试阶段(二十五岁至三十岁):走好第一步
这一阶段基本上是由学校走上工作岗位,成为人生事业发展的起点站,主要任务就是选择职业。在尽快熟悉企业文化、行为模式基础上,要学会如何与同事相处,编织职场关系网,学会权衡职业现状与职业梦想的匹配度,学会处理梦想与现实不相吻合时的各种问题,尤其认识到树立良好职业形象的重要性。年轻人步入职业世界,如何书写职业生涯的第一笔,如何建立职业口碑,对未来的发展影响极大。当怀揣着雄心壮志、渴望着施展自己的能力、实践伟大的抱负,遭遇的是纷繁的琐碎事务、复杂的人际关系、遥不可期的发展目标,有的人选择敷衍塞责,有的人选择愤世嫉俗,有的人会消沉迷惘,有的人会随波逐流。心态的成熟胜过能力的成熟,如果充分利用这段时间,韬光养晦,坚持学习,汲取前人经验,积蓄待发,抓住机会,必然会有锋芒毕露的一天。
职业稳定阶段(三十岁至三十五岁):不可忽视修订目标
这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。对很多人来说,此时的任务,除发奋努力、展示才能、拓展事业以外,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,对自己、对环境有了更清楚、更客观的了解,知道什么有所为,什么有所不为,能够从容应对工作中的成功与挫折,修正个人态度与价值观,客观评估自己的能力,筛选自己的社会关系网,在组织中寻找自己的位置,承担起工作的责任,同时开阔对职位和组织的视野,为提升或进入其他职业领域打下基础。
职业突破阶段(三十五岁至四十五岁):及时充电
这一阶段,是人生的收获季节,是事业上获得成功的人大显身手的时期,但同时也是职业生涯出现危机的时期,每个人都会思考职业锚及其对自己未来前途的意义,协调平衡工作与生活的冲突,树立自己的独立见解,相信自己的决策,对是否进入新职业进行抉择。有的人仍选择在原来岗位上继续钻研,保持技术权威地位;有的人则被提拔到更高岗位,赋予更大权力,承担更大责任;有的人涉足组织内其它职业领域,继续丰富在组织内的经验;有的人会审慎考虑,重新选择职业发展方向。此阶段还会遇到发展瓶颈与知识老化问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。
职业维持阶段(四十五岁至六十岁):做好后期生涯规划
此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。职位的不同面对的问题也存在差异,我们将区分领导人角色与非领导人角色来研究。对于领导人来说,整合他人工作,扩大个人权威,历练领导艺术,解决冲突与矛盾,放眼企业长远利益,挑选与发展接班人,成为这一阶段必不可少的工作内容。对于非领导人来说,应对年轻人的职位威胁,保持自己的技术权威,扩大加深技术的广度与深度,担负起“传、帮、带”责任。
职业衰退阶段(六十岁以后):迎接新生活
在职业生涯的最后几年要提前规划晚年生涯,主要内容包括:一是确定退休后的二三十年内,准备干什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找发挥余热的工作机会等。面对生活重心的转移,每个人都要适应权力与责任逐步收缩的现实,甚至于不再为人尊崇的现实,如何利用既有的技术或职业知识继续职业后生涯,如何在兴趣、家庭、社会活动等方面寻找新的关注点,如何评估一生的工作,从而为自己的职业生涯划上一个完整的句号。
个体的差异造成进入每一阶段的年龄有所不同,而随着职业竞争愈演愈烈,提早进入上一阶段趋势也愈发明显。掌握了职业生涯管理的基本知识,能够增强对职业环境的把握能力和对职业困境的控制能力,扬长避短,合理计划、安排时间和精力,从更高的角度看待职业生活中的各种问题和选择,提炼职业目标,追求更高层次的自我价值实现的成就感与满足感。
二、正确处理组织与个人职业发展的关系
有的朋友会问:“我有很完备的职业生涯规划,但企业未提供给我足够的发展空间,我该怎么办?”其实这就是组织与个人职业发展的矛盾与冲突。如何看待这种矛盾与冲突,先要从企业视角了解职业生涯管理有关内容。
现代企业从相对宏观的角度注视职业生涯管理,用一定引导性和经济性的措施,帮助员工完成自我定位,克服完成工作目标中的困难挫折,鼓励将个人职业生涯目标同企业发展目标紧密联系,希望通过员工的职业发展带动组织整体人力资源水平的提升。换言之,企业根据行业特性、市场环境以及企业生命周期,制定出有利于企业运转的组织结构、组织目标和激励机制,通过职业生涯管理的各种方式方法掌握内部员工的现状、需求、能力与目标,考虑员工的不同特点和需求,从组织平衡与互补的角度设计不同的职业发展途径,利于不同类型的员工在工作中发挥个体的才干,保证大多数人员创造性、主动性和积极性的持续稳定,实现企业和员工的并轨发展,最终实现人力资本向企业利润的转化。
对企业来说,员工个人的发展必须服从于企业的发展,它提供内部环境与外部环境竞争与发展的平台,希望员工去探索解决实际问题的方案,从而筛选出企业所需的优秀人才;而员工可以在这种思考与总结的过程中提炼人生感悟,提升与塑造个人能力,随着企业的上升,甚至可以踩在巨人的肩膀上眺望未来。
三、调整心态,轻松上阵
员工应改变“坐、等、靠”思想,主动对自己的职业生涯发展负责,通过与上级交流的过程中,或在实际工作中,或在绩效考核过程中,向企业清晰地表达个人职业生涯计划和发展愿望,让企业有针对性、有步骤的全盘考虑,为合适的人提供合适的机会。同时员工也要提高责任感与团结意识,认识到个人的职业生涯发展必须根植于本职工作的土壤,有目的的促使自己思索与创新。
最为重要的是保持理性和冷静的心态,人生有低谷也有高峰,无论是“处境困难”还是“春风得意”,拒绝浮躁,审视自己,积极面对,用深入的思考、乐观的精神塑造自己的人生。与成功有约需要有决心、企图心、主动、热情、爱心、学习、自信、自律、顽强、坚持等积极心态,相信努力后的回报,用敏锐的目光去发现机遇,果敢行动,坚持不懈,把机遇变成真正的成功。
真诚的祝愿每位朋友都能在职业生涯上一路走好!
(肖烨:集团公司人才资源部部长。)
加入时间:2004/12/31 10:54:00
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