总第111期2004年11月30日
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超越,做产业领袖
        超越,做产业领袖

  要想成为产业领袖,关键在于思维和认识。

  第一,要超越财务思维。不能仅仅停留在财务意义上的盈亏计算上,更应重视产业地位的选择,产业资源的控制、市场份额和业界地位的提高。

  第二,要超越企业思维。不能仅仅停留在企业层面上去算计,要勇于担负起产业领袖的责任和角色,致力于维护产业秩序和效率,主导产业价值链,领导和创新产业升级换代。

  第三,要超越自我思维。那些汲汲于眼前盈亏的计算者,眼界局限于企业内部是非的井底之蛙者,将永远也攀登不上产业领袖的巅峰。

  ——李东军摘录
加入时间:2004/11/30 15:43:00 阅读次数:1328