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2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 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    一、全面彻底落实一体化运营模式，充分发挥整体网络优势     一体化运营模式是锦程立于物流服务市场竞争不败之地的显著优势。今天，锦程集团已在全国主要港口和内陆城市共设立了19家直属分支机构，数百家集团成员企业遍及全国，通过高效协同的一体化服务体系，锦程可以满足客户异地、多地、多模式的物流服务需求，提供更加全面的网络化和专业化服务，这种优质、快捷、全方位的创新模式能为客户节约更多的成本，使双方在合作的基础上实现更多的共赢。     2011年中，锦程深圳分公司充分体会到了一体化运营的优势：通过与锦程长沙分公司的合作，成功与三一重工签订合作协议，加强了对大客户的吸引力；通过与锦程广州分公司的合作，实现了与马士基、万海等船公司在深广两地的深度合作，进一步实现了资源整合，获得了更加显著的集中采购优势。     二、正确解读市场，积极寻找机会     面对2011年下半年突如其来的经济波动，锦程深圳分公司在集团董事会及总裁王文的指导下，及时根据市场的变动进行了相应调整，充分利用锦程的品牌优势，加大销售力度，化被动为主动，引导团队在波动中发掘寻找新的机会。     我们及时解读了宏观经济动向，对内引导团队积极开拓国内广阔市场，巩固信心，对外加强拜访宣传，通过一系列积极主动的措施，提升了团队的能动性，也巩固了锦程品牌在市场中的认可度，最终实现了市场占有率的不断扩大和经营业绩的稳步提升。     三、加强团队建设，培养优秀人才     创新、团结、进取、学习——这是对深圳分公司这支团队最好的注解。在国际货代行业竞争日益激烈的今天，我们的团队充分认识到，只有以创新的销售思维才能开拓更大的市场；只有大家精诚团结，集思广益，才能解决各种各样的困难；只有在工作中不断积极进取，才能使个人和公司得到成长；只有不断努力学习，才能使自已变得更强。     深圳分公司积极落实集团的人才战略，不仅加强对员工的培养，还积极为他们提供更好的展现平台，坚持人尽其才、任人为贤的方针，从内部成功培养选拔了2名分公司经理人、8名部门主管。目前，这些人才在各自的岗位上均有不错的表现，为推动公司整体的发展做出了积极的贡献。     四、弘扬企业文化，巩固员工忠诚度     企业文化是一个公司发展的基石，同时对员工个人的发展也有着积极的意义，员工只有认同了企业的文化，才能适应企业发展的要求，跟上企业前进的步伐，并在企业的发展中找到自己的人生价值。深圳分公司大力弘扬以“推动社会进步，创造卓越企业，实现自我价值”为宗旨、以“创新并永远走在别人的前面”为精神的企业文化，使团队高度协同向着企业的发展目标前进。     成熟稳定的团队是重要基础，稳定的团队使企业的培训和宣贯成果得以高效的延续，从这个意义上讲，员工的忠诚度也将作用于企业发展的速度和效率。近年来，锦程深圳分公司核心团队忠诚度不断增强，最终促成了今天的高速良性发展趋势。     成绩永远只属于过去，未来永远需要我们以奋斗去赢取。深圳分公司将继续全面贯彻创新发展模式和一体化运营思路，更加勤奋努力，用智慧迎接挑战，用拼搏创造财富，苦练内功、提升内涵、积蓄力量、扩充内存，打造一支和谐、优秀和专业的团队，为锦程的发展谱写新的篇章。对于明天，我们充满信心！     地  址：深圳市深南中路2010号东风大厦8楼北     邮  编：518000     总经理：邓志山     电  话：0755-33356699     传  真：0755-33356081/33356082     邮  箱：steven-szlbc@jctrans.com 加入时间：2012/2/13 15:53:00 阅读次数：1949