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浅谈企业文化与团队建议/马宏芬
世界经济格局的变化和部分区域的经济波动,对于处在一线的国际物流行业来说是一种考验。其实不论在任何时候,身处在变化的市场之中,需要有恰当的方法和手段来提升企业和团队的整体能力,从而经受住各种各样的考验,最终在市场竞争中赢得主动,促进企业的发展。
文化是企业建设中不可或缺的重要内容,文化属性决定一个团体的精神和能力的强弱,也就是说,强势文化造就强者,弱势文化下就只有弱者。
文化是一种传统的惯性和延伸,因此就还存在着适应性的问题。文化不是创造而是传统下的习惯性总结和升华,强势文化的构成元素无论从团体素质和执行能力都必须是强者。
以我们锦程企业为例,锦程在传统物流的基础上,创新地走上了将电子商务与实体物流服务相结合的发展道路,不仅传承了物流行业的已有经验,更利用了现代电子信息技术的优势,提升了服务能力和整体的抗风险能力,最终使我们能够在整体经济环境产生波动的情况下保持了高速发展的趋势。
锦程广州分公司在发展的过程中始终谨记和发扬公司的这种以“创新”为核心的企业文化精神,重视发展团队在创新模式下的拓展能力,从而实现了在2010年业绩较2009年的大幅增长,2011年也同样保持了较高的增长速度。
锦程的企业文化是在不断发展的实践和成绩的基础上建立和巩固起来的,有着深厚的土壤和积淀,既保持了传统的共性,也有自身的唯一性特点,更适合了现代经济的发展规律和锦程自身发展的要求。
文化有着一定的共性,但对于一个群体来说,良好的文化应该是唯一而不可复制的。对于一个企业来说,企业文化堪称是发展的灵魂和支柱。什么样的文化造就什么样的企业:文化不一样,得到的团队力量和精神风貌也不一样,最终导致执行和发展的结果也不一样。企业文化的建设需要全员的努力,同时也与领导者的领导能力和个人魅力有着密不可分的关联,这也是一种榜样的影响力,有着潜移默化逐渐渗透的作用。
锦程集团总裁王文先生曾讲过:分公司的团队怎么带?经理人做好带头,事半功倍。
在锦程广州分公司在团队带动过程中,作为总经理,我坚持在工作中从细节上严格要求自己,如准时上班不迟到,和员工一样进行值班等等,这样可以带动员工更积极地按公司的发展要求服从制度和完成工作按排。管理者还要在日常管理中做到要敢于承担,因为你就是员工的后盾与支柱,遇到问题就要首先站出来,这样员工做起工作来才能更加主动,也更有归属感,最终表现在愿意与团队和企业一起努力奋斗的精神和行动上。
企业文化是精神、是灵魂,具有可持续性、可塑造性、可延伸性。在企业团队建设中,企业文化会表现在对企业战略的执行、对制度的遵从、对团队的认可及员工的精神面貌等等方面。锦程广州分公司成立至今,紧跟集团的发展要求,结合广州的市场特性,一直把对公司战略和制度的遵从放在首位,并不断地进行总结和完善,在努力开拓市场的过程中不断提高风险把控力。我们的团队也深信,在集团的战略方针指引下,充分发挥一体化模式的优势,我们就一定能保持持续的高速发展,不断创造新的成绩。
团队是由个体组成的,个体多会有自己的特点,而让个体具有相同的共性,就是团队建设的目的和价值。王文总裁还说过:不论在哪里,锦程给客户的服务品质,以及锦程员工留给客户的感觉印象都应该是一样的,这就是锦程企业文化而打造出来的共性。锦程的广州分公司在日常工作中加强渗透和渲染锦程文化,使每位员工都能以团队的利益和共性目标而一起努力,从而使大家对锦程模式有统一的认知和执行,最终实现团队和个人业绩的上升。
企业文化是团队建设的指导思想,是由团队工作的日常表现体现出来的。透视团队在凝聚力、执行力、战斗力、精神面貌、人员素质、配合协作等方面的表现,不仅能看出企业文化建设的优劣,更能看到这个团队能走多远。“创新并永远走在别人的前面”是我们企业的精神,这样的精神指引使我们创造了一个又一个胜利,取得一项又一项荣誉。
锦程的企业文化走在行业前列,做为锦程人,我感受到了这种卓越而浓厚的文化氛围。能在这样的企业中发展自己的事业,是每一名锦程员工的幸事。团队力量在企业文化的灌注和引领下会更加强大,我们将在自己的道路上奋进而行,永远走在行业的前列。
联系方式:
地 址:广州市珠江新城华明路13号华普广场东塔1203室
总经理:马宏芬
电 话:020-23368668
传 真:020-28865645
加入时间:2012/1/19 17:30:00
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