总第190期2011年06月30日
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专业 提升 合作 强化——2011年度锦联集团人力资源系统会议召开/李宏琳
    为进一步强化人力资源系统从业人员业务技能、提升凝聚力和集团化管控水平,2011年5月28日,投资集团人才资源部组织产业投资集团及直管公司人力资源系统从业人员召开为期一天的2011年度锦联集团人力资源系统会议。
    本次会议由投资集团人力资源总监王润红主持,会议受到集团领导层的高度重视。投资集团管理运营总监李枫受邀出席培训启动仪式并做重要讲话,李总监强调对产业及各企业的管控要求并肯定本次培训的意义,阐释了锦联人力资源体系建设的原则,管理制度与企业文化、人力资源管理与企业管理的关系,生动地将企业人力资源部门的工作职能比作运载养分的血液,强调了人力资源管理水平的高低对于锦联未来生存、发展的重要影响,并预祝本次培训取得圆满成功。李总的阐释生动而精辟,赢得同事们的一片掌声。随后集团人力资源总监王润红宣布本次培训正式启动。
本次会议内容由两大部分组成:
    第一部分以培训为主。培训主要以集团对产业及各企业人力资源管控要求为纲领,以人力资源包含的文化建设、制度管控、招聘管理、员工关系管理、绩效考核等五大模块为主线进行。
    首先,由投资集团人力资源总监王润红为大家讲授《文化建设与企业发展》。这是对每一名参训人员一次难得的锦联文化教育,是集团高层对锦联企业品格的精准诠释,同时也让每一个人明确在各自产业集团、公司所肩负的传承、发扬锦联文化精髓的使命和责任。企业是源,人才是流。有高峰源头引领,有溪流江河汇聚,才能终成大海。传播企业文化,统一思想理念,当理念引导至行为,行为培养成习惯,习惯内化为性格,企业文化的特殊符号将使锦联人有别于其他人群,从而真正提升锦联人的内部凝聚力和外部竞争力,形成推动企业发展前进的合力。
    之后,由集团人才资源部部长助理王金辉讲解《集团公司对产业集团人力资源管理制度》,主要强调通过制度和流程提升人力资源系统集团化管控水平,同时规范人力资源各项工作内容的具体操作流程,提升集团人力资源系统整体的凝聚力和执行力。
    锦程物流集团人力资源总监孙培忠为大家做《如何做好招聘工作》专题培训讲座。孙总结合锦程物流集团招聘工作开展情况,从招聘渠道选择到招聘效果分析,从招聘甄选流程到人员取舍应对,向大家展示了规范、成熟的招聘操作流程和高效、细致的招聘执行风格。同时,在讨论中也提出整合各产业集团、公司所掌握人才资源信息,形成集团人才储备库的积极建议,为招聘模块相关工作的不断深化提出了新的设想。
    接着,由锦联地产人力资源本部总监苗春红做《员工关系管理》讲座。苗春红总监通过对员工关系管理的诠释,进一步强调员工关系管理是企业内部的润滑剂,构建和谐的员工关系是企业顺畅运行、减少内耗的必要保障,结合自身多年来开展员工关系管理所积累的丰富经验,向大家传授应对员工关系管理中的棘手问题、处理突发事件的思路与对策。
    最后,由锦程物流网行政人事总监王克禹做《绩效管理》讲座。王克禹总监在培训中强调绩效管理不流于形式需要有公司高层的全力支持和从上之下的培训灌输,统一思想,让每一层级的每名参与者正确理解绩效考核的目的和意义,积极配合,投入其中;同时明确绩效考核绝不是人力资源部门自己的事情,而主要是直线部门经理的工作内容;在合理选择绩效考核手段的同时,强调绩效考核过程中的跟踪辅导改进和考核结果应用的多样性。
    会议的第二部分是由投资集团人才资源部部长助理王金辉主持情景模拟演习。本次培训精心准备了招聘面试和离职劝退面谈两组情景模拟,分别由锦程物流集团和锦联地产集团的人事经理陈秀丹、任晓萍主持。两组情景模拟想象生动,为大家展现了两位人事经理的沟通技巧。在情景模拟后几位人力资源总监分别给出了点评意见,随后大家畅所欲言,分享经验,共求改进,将本次培训的气氛推向高潮。
    培训结束后大家共进晚餐,增进了解,沟通感情,笑声不断,气氛热烈,为本次培训划上圆满句号。全天培训安排细致周密,培训内容全面充实,让每一名参与培训的同事都感觉受益匪浅,纷纷表示希望能够多开展此类培训活动。我们有理由相信,通过常态化开展集团人力资源系统培训交流活动,人力资源系统从业人员思想境界和业务水平将得到显著提升,人力资源系统的集团化垂直管控水平和执行效率将大幅提高。
加入时间:2011/7/4 15:53:00 阅读次数:1946