总第168期2009年8月1日
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锦程新模式对业绩提升的作用/马宏芬
    在互联网技术迅速发展的今天,锦程以其具有预见性的独到眼光,超前构建了物流网络平台,并在2008年的危机中紧紧依托网络优势,构筑独特的“金三角”业务模式,使我们顺利渡过了物流业“寒冬”。随着网上询盘量的持续增加,我们的业务量不断增长,业绩也直线上升。今年上半年,实现经营业绩环比增长125%。作为企业员工,我们怎样更好的利用公司的平台,使自己在这种优于同行的模式中实现业绩更迅速地提升,我认为有以下几个方面。

    一、利用公司品牌效应
    2007年“锦程”被认定为中国驰名商标,这也是中国物流行业中首个驰名商标。细数锦程成立十九年来获得的殊荣,以及锦程旗下的战略性与防御性的注册商标,我们有优于其他公司的品牌优势。但我们很多业务人员目前仍采用传统的方法来开发客户,这种方法只能开发一些小客户,而无法获得与大客户合作的机会,白白浪费了公司的品牌资源。在金融危机的洪流中,很多客户都希望选择实力雄厚、服务一流的合作伙伴,锦程在这方面已经形成了竞争优势,将锦程品牌转化为实际效益,是我们销售的一项重要工作。

    二、提高客户管理能力
    锦程之所以能在危机中保持业绩并不断提升,其中一个重要因素是通过“整合客户资源”,实现“集中采购”的经营模式。但目前为止,在“金三角”模式下,一线销售的客户转化率不高,可持续合作的客户也不多;二线业务不稳定,因对客户的把控度不够,使出货不能持续。因此,我建议业务员一方面要尽可能多的联系客户,做到不遗漏任何一个有价值的客户,另一方面贯彻“低价吸引,服务锁定”的方针吸引新客户。然后在大量成交的客户中通过实地拜访分类不同等级的客户,以这种方式来提高自己的客户管理能力。相信随着客户质量的提高,我们的业绩定能稳中上升。
    三、表现专业,自信做事
    锦程从成立到现在经历了无数风雨,同时也成就了一支优秀团队。我们有完备的操作流程,专业系统的培训机制以及无数成功的经验案例。我们拥有八个口岸分公司,一个全资子公司,影响力辐射全国,“一口岸运作,多口岸出货”,体现了我们的专业!我们有可供客户随时查访的专业物流网站,有24小时订舱服务电话:95105556。在向客户介绍公司时我们可以底气十足,这是其他企业无法比拟的实力!当然业务人员也要不断充实自身的专业知识,与不同层次的人打交道,一定要有广博的知识,在沟通过程中投其所好才能事半功倍。

    四、诚信待人,细心负责
    在这个经济全球化的时代,各个行业的竞争也越来越激烈,怎样在激烈的竞争环境中占有一席之地,多抢占市场,取决于公司是否有其他公司没有的优势。在与客户沟通的过程中尤其要注意两点:一是诚信对待客户,不隐瞒,不欺骗,使客户与我们的合作处于一个透明的流程之中,让客户感到踏实;二是细心负责,这是货代从业人员必备的素质,货代无小事,想要做到诚信,必需努力做到零失误,把客户的事情当做自已的事情来处理,从细节处着手,做到能预防,能解决,能控制,尽可能把问题消灭在萌芽之中。这是公司文化的一种体现,同时也是对员工素质和工作方法的一种要求。

    五、团队协作,较强的执行力
    我们选择与锦程一起成长,做为团队成员的一份子一定要认识到:众人划桨开大船。要使锦程这艘国际物流航母加速航行,需要我们每个员工心往一处想,劲往一处使,紧跟公司的发展步伐,严格执行公司的相关制度和要求,出现问题时不相互推卸,将解决问题放在第一位。团队成员之间加强沟通交流,相互协作,共同进取,“大河有水小河满”,只有你所在的团队成功你才能真正的成功。

    六、经常自我总结,转换工作方法
    经常进行自我总结,可以发现不同阶段的问题。人在不同的情绪下考虑事情的结果会有很大差异,经常对已完成的工作做下总结,找出可取之处和不足,及时改进,既可以改变不良情绪下的过激处理方式,又可使自己保持健康向上的积极心态。良好的心态将使你取得更快的进步。

    业绩的提升不是偶然或运气,天道酬勤,相信通过各方面的努力个人和团队的能力都会取得明显的提高,公司也将得到更快的发展。
加入时间:2009/9/1 14:04:00 阅读次数:1600