总第168期2009年8月1日
◆ 锦联新闻
>>
锦联集团7月份经营业绩稳...
>>
锦程国际物流集团荣获“2...
>>
中山区政协副主席孙超一行...
>>
锦程物流网CEO季玉晶亲...
>>
锦程物流网开启网站新篇章...
>>
“风雨同舟十九载,真情回...
>>
锦程集团设立北京集团成员...
>>
锦程集团设立江阴集团成员...
>>
锦联地产集团成本控制中心...
>>
大连经典生活物业组织时间...
>>
沈阳经典生活B座正式交房...
◆ 专题
>>
锦联地产集团2009年度...
◆ 管理视线
>>
建企业之魂,立员工之标/...
>>
抓住绩效管理要点 提升...
◆ 物流
>>
锦程新模式对业绩提升的作...
>>
物流如何更好服务网上贸易...
>>
突破销售思维 创造锦程未...
◆ 地产
>>
浅析空调外挂机位所引起的...
◆ 员工之家
>>
投资集团2009海上活动...
◆ 锦联精英榜
>>
学习无止境 创造无极限—...
◆ 人生百味
>>
坦然面对生活/张宏亮
>>
感恩,因为活着/刘皓月
>>
你今天心情好吗?/孙静
>>
站在阳光下/杨玉伟
◆ 家有喜事
>>
锦联集团9月份员工生日名...
2019年第5期(总283期)
2019年第4期(总282期)
2019年第3期(总281期)
2019年第2期(总280期)
2019年第1期(总279期)
2018年第12期(总278期)
2018年第11期(总277期)
2018年第10期(总276期)
2018年第9期(总275期)
2018年第8期(总274期)
2018年第7期(总273期)
2018年第6期(总272期)
2018年第5期(总271期)
2018年第4期(总270期)
2018年第3期(总269期)
2018年第2期(总268期)
2018年第1期(总267期)
2017年第12期(总266期)
2017年第11期(总265期)
2017年第10期(总264期)
2017年第9期(总263期)
2017年第8期(总262期)
2017年第7期(总261期)
2017年第6期(总260期)
2017年第5期(总259期)
2017年第4期(总258期)
2017年第3期(总257期)
2017年第2期(总256期)
2017年第1期(总255期)
2016年第12期(总254期)
2016年第11期(总253期)
2016年第10期(总252期)
2016年第9期(总251期)
2016年第8期(总250期)
2016年第7期(总249期)
2016年第6期(总248期)
2016年第5期(总247期)
2016年第4期(总246期)
2016年第3期(总245期)
2016年第2期(总244期)
2016年第1期(总243期)
2015年第12期(总242期)
2015年第11期(总241期)
2015年第10期(总240期)
2015年第9期(总239期)
2015年第8期(总238期)
2015年第7期(总237期)
2015年第6期(总236期)
2015年第4-5期(总235期)
2015年第3期(总234期)
2015年第1-2期(总233期)
2014年第12期(总232期)
2014年第11期(总231期)
2014年第10期(总230期)
2014年第09期(总229期)
2014年第08期(总228期)
2014年第07期(总227期)
2014年第06期(总226期)
2014年第05期(总225期)
2014年第04期(总224期)
2014年第03期(总223期)
2014年第02期(总222期)
2014年第01期(总221期)
2013年第12期(总220期)
2013年第11期(总219期)
2013年第10期(总218期)
2013年第09期(总217期)
2013年第08期(总216期)
2013年第07期(总215期)
2013年第06期(总214期)
2013年第05期(总213期)
2013年第04期(总212期)
2013年第03期(总211期)
2013年第02期(总210期)
2013年第01期(总209期)
2012年第12期(总208期)
2012年第11期(总207期)
2012年第10期(总206期)
2012年第09期(总205期)
2012年第08期(总204期)
2012年第07期(总203期)
2012年第06期(总202期)
2012年第05期(总201期)
2012年第04期(总200期)
2012年第03期(总199期)
2012年第02期(总198期)
2012年第01期(总197期)
2011年第12期(总196期)
2011年第11期(总195期)
2011年第10期(总194期)
2011年第09期(总193期)
2011年第08期(总192期)
2011年第07期(总191期)
2011年第06期(总190期)
2011年第05期(总189期)
2011年第04期(总188期)
2011年第03期(总187期)
2011年第02期(总186期)
2011年第01期(总185期)
2010年第12期(总184期)
2010年第11期(总183期)
2010年第10期(总182期)
2010年第09期(总181期)
2010年第08期(总180期)
2010年第07期(总179期)
2010年第06期(总178期)
2010年第05期(总177期)
2010年第04期(总176期)
2010年第03期(总175期)
2010年第02期(总174期)
2010年第01期(总173期)
2009年第12期(总172期)
2009年第11期(总171期)
2009年第10期(总170期)
2009年第09期(总169期)
2009年第08期(总168期)
2009年第07期(总167期)
2009年第06期(总166期)
2009年第05期(总165期)
2009年第04期(总164期)
2009年第03期(总163期)
2009年第02期(总162期)
2009年第01期(总161期)
2008年第12期(总160期)
2008年第11期(总159期)
2008年第10期(总158期)
2008年第09期(总157期)
2008年第08期(总156期)
2008年第07期(总155期)
2008年第06期(总154期)
2008年第05期(总153期)
2006年第08期(总132期)
2008年第04期(总152期)
2008年第03期(总151期)
2008年第02期(总150期)
2008年第01期(总149期)
2007年第12期(总148期)
2007年第11期(总147期)
2007年第10期(总146期)
2007年第09期(总145期)
2007年第08期(总144期)
2007年第07期(总143期)
2007年第06期(总142期)
2007年第05期(总141期)
2007年第04期(总140期)
2007年第03期(总139期)
2007年第02期(总138期)
2007年第01期(总137期)
2006年第12期(总136期)
2006年第11期(总135期)
2006年第10期(总134期)
2006年第09期(总133期)
2006年第07期(总131期)
2006年第06期(总130期)
2006年第05期(总129期)
2006年第04期(总128期)
2006年第03期(总127期)
2006年第02期(总126期)
2006年第01期(总125期)
2005年第12期(总124期)
2005年第11期(总123期)
2005年第10期(总122期)
2005年第09期(总121期)
2005年第08期(总120期)
2005年第07期(总119期)
2005年第06期(总118期)
2005年第05期(总117期)
2005年第04期(总116期)
2005年第03期(总115期)
2005年第02期(总114期)
2005年第01期(总113期)
2004年第12期(总112期)
2004年第11期(总111期)
2004年第10期(总110期)
2004年第09期(总109期)
2004年第08期(总108期)
2004年第07期(总107期)
2004年第06期(总106期)
2004年第05期(总105期)
2004年第04期(总104期)
2004年第03期(总103期)
2004年第02期(总102期)
2004年第01期(总101期)
2003年第12期(总99、100期)
2003年第10期(总98期)
2003年第09期(总97期)
2003年第08期(总96期)
2003年第07期(总95期)
2003年第06期(总94期)
2003年第05期(总93期)
2003年第04期(总92期)
2003年第03期(总91期)
2003年第02期(总90期)
2003年第01期(总89期)
2002年第12期(总88期)
2002年第11期(总87期)
2002年第10期(总86期)
2002年第09期(总85期)
2002年第08期(总84期)
2002年第07期(总83期)
2002年第06期(总82期)
2002年第05期(总81期)
2002年第04期(总80期)
2002年第02,03期(总78,79期)
2002年第01期(总77期)
建企业之魂,立员工之标/林华
魂者,思想也。标者,方向也。
每一个员工,无论其刚毕业也好,工作几年也好,其性格已经在成长期中形成。一个人的性格很难改变,但在企业里面,思想可以统一,主义和方向可以一致。
对于企业来说,在员工中统一思想,统一核心价值观甚为关键,所以成功的企业都建立了良好的企业文化和经营理念体系。但打造这样一个好的体系并不容易,就好似一个复杂的函数题,一个完美的结果会受到诸多未知因素的牵制和影响。但从我个人在多家企业工作的体会看,最大的一点是能否真正抓住员工的心。
战国时有说齐王日:“凡伐国之道,攻心为上,攻城为下;心胜为上,兵胜为下。是故,圣人之伐国攻敌也,务在先服其心。” 可见中国的战国时代就已总结了此深刻道理。
锦程订舱中心在创新商业模式和市场营销战略的推动下正在快速成长。为了实现既定的经营目标,我们正在不断努力提高企业的凝聚力,提高员工的企业归属感,提高团队的战斗力。
我自己总结了几点丰富企业经营理念的思路。
1、树立标杆。我们的老板,我们的经理人,我们的管理者,我们的优秀员工,他们之所以能被我们所关注,那自然有其有道之处,深入挖掘,树立典型,为后进入者树标立杆。怀疑其作用者,可问问当年我们哪个人没有铭记住“学习雷锋好榜样”,一个民族的素质教育都可以这么去做,更何况企业乎?!
2、精神食粮。或谓之学习成长型文化。从表面上看每个员工关注的是其物质利益,会在乎工资涨不涨,奖金多不多。但企业的未来发展成就以及个人的成长才是员工最为关注的长期利益;才会让员工有更强烈的企业归属感,焕发出无穷的激情和战斗力。员工在获得满意物质激励的同时,对精神层面的收获则更是一种欣喜和感激。
3、量身定做。成功的企业文化和经营理念往往会被其他企业学习和复制。但企业一定要结合自身的发展状况和行业特点来辩证的借鉴。像我们订舱公司这样性质的公司,服务是一个很重要的理念,提炼“客户第一”的经营理念就切合实际。
我们需要去寻找一些实现的方式。
第一种做法是灌输式的宣传和宣扬。这方面可能更多的是形而上的东西。小的时候去听什么大会,上面的老师专家滔滔不绝,讲的都是大道理,自己不喜欢。但随着年纪增长,经历的事情多了,看过的书,看过的电视,品过的人也多了,才发现这样的方式只要能渗透进一点,不管个人喜不喜欢,总会影响了我们的思想和行为。
第二种做法是潜移默化的影响。顺应民意,迎合大众,员工在不知不觉中形成了一种规矩。
以上两种做法及其矛盾之处,第一种是强迫的做法,第二种是自然的做法,但这两种都不可缺,也许这也就是矛盾的复杂性,在矛盾中磨练真正的特质。
今天,我们的订舱公司经过这几年的发展,正进入一个高速发展期,公司的规模员工的人数都将大规模增加,提炼企业之魂将会变得更加重要。每一个员工进入公司,都会带来其个人的特质,但无论其个人特质多么明显,他都可以被企业之特质所融化,那必然成为一种合力来成为我们发展的强劲动力。
前一段时间央视演的电视剧《人间正道是沧桑》,都有着自己的主义、信念、信仰。“人生如逆旅,我亦是行人”,人生如此,事业何尝不是如此。困难和挫折虽然会经常陪伴我们,但只要把握方向,坚定信念,一切皆可美好发展。
加入时间:2009/9/1 14:02:00
阅读次数:1537