总第134期2007年8月20日 ◆ 锦联新闻 >> 辽宁省科协主席商向东一行... >> “货代行业蓝海战略研讨高... >> 锦联投资集团总裁李东军等... >> 锦联投资集团总裁李东军参... >> 锦程物流网隆重推出新产品... >> 锦联地产集团大连经典生活... >> 沈阳锦联地产成功举办锦联... >> “锦联杯”中山区非公企业... >> 锦程全球订舱中心天津分公... >> 锦程物流网货运险平台正式... ◆ 管理视线 >> 浅谈合约成本管理工作 ... ◆ 人力沙龙 >> 浅析新劳动合同法带给企业... >> 每日三省 文/韩光... ◆ 职业透视 >> 浅析企业文化 文/... >> 通往圣地的天路 文... >> 以同样的态度，走同一条路... ◆ 客户心声 >> 客户心声 ◆ 锦联精英榜 >> 锦程国际物流集团技术部简... >> 记“锦联杯”大连市中山区... ◆ 文体花絮 >> 记“锦联杯”大连市中山区... ◆ 人生百味 >> 让青春无悔 文/梁... >> 融入锦联 文/彭坤 >> 润物细无声 文/韩... >> 沉醉盛夏夜 文/张宏... ◆ 家有喜事 >> 锦联集团8月份员工生日名...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 浅析企业文化 文/孟禹轩     “企业文化”是很多企业管理者耳熟能详的一个名词，也各自有不同的理解和推行方式。在下面的文字中，将从几个方面进行简要的探讨，希望能够有所助益。     文化是我们在社会实践中创造的物质和精神财富的总和。具体到企业文化是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行业准则、道德规范、行事习惯、典礼仪式、规章制度、企业形象、以及企业自我成长的特殊方式等。     以另一个方式来解读的话，企业文化就是一系列基本假设的集合。特定的组织在学习处理外部适应性与内部一体化问题的过程中，创造或发现了各种行之有效的方法，并要求每一位员工按此办理。同时，每一位员工在企业内处理具体问题时，总会自觉或不自觉地作出假设，即假设企业期望的做法是什么。这些林林总总的符合企业期望的假设就构成了一个企业的特定文化。     从第一重定义来看，比较直观地对企业文化的构成和表现形式进行了具体的描述，有助于快速地对企业文化形成初步印象。其中需要我们重点把握的有三个要素：     A、共同价值观     共同价值观是指企业成员分享着同一价值观念，是企业文化的重要基础。对于成功企业而言，其价值观往往涵盖以下内容：①相信自己是最佳经营者；②认识到人的重要性；③认识到优秀质量与服务的重要性；④做好遇到困难与意外的准备；⑤认识到非正式沟通的重要；⑥认识到经济增长与利润的总要性。     回顾我们锦联地产的企业文化：“股东、客户、员工的共赢是我们至高无上的追求”“锦联地产，制造经典”“理想是客观存在的，奋斗会使理想成真”等等标志性的语句，无不准确地反映了企业的共同价值观。     B、行为规范     行为规范是企业所确立的行为标准，他们可以由企业正式规定，也可以是非正式形成。企业为了做到独具特色，需要规范自己的行为，这直接影响到企业的决策和行动。     “创造奇迹的团队精神” “成功来源于每个人的200%的敬业、激情与潜能”“零容忍与纯洁度”，等等都是反复在向锦联地产员工灌输的行为规范。     C、形象与形象性活动     形象是指可以表达某种含义的媒介物的客体或事件。在建设企业文化的过程中，形象或形象性活动要紧密地围绕核心价值观来塑造或开展，方能起到应有的作用。     回想一下锦联地产的企业标识，每年举办的年会，以及日常经营活动中的各种培训、会议、对外宣传资料、企业内刊，种种的形象与形象性活动无不是企业文化的构成部分，无不在为企业的核心价值观而服务。     一个企业如果对第一重定义有了清晰地理解并努力付诸实施，就很有可能建立起一个比较严谨的企业文化体系，或者说在一段时间内，不会因企业文化建设的滞后而制约企业的发展。但是，如果想成为传承百年的名企，并将企业文化打造成企业的核心竞争力之一，仅仅停留在这一阶段是不够的，这就需要我们对第二重定义进行深入地解读，因为这一定义更有助于我们对企业文化的本质进行追根溯源。     首先，“企业文化就是一系列基本假设的集合”，这句话深刻地揭示了企业文化的涵盖范围。只要是企业成员作出了假设，那么它就属于企业文化的范畴。举例来说，当一名员工准备向其上级汇报工作时，他会考虑汇报的形式（书面、面谈、会议等）和措词的技巧；当一名管理者向其下属分配工作时，他会考虑是直接命令、委婉商量或是间接暗示，凡此种种均是企业文化的表现形式。     其次，“自觉或不自觉地作出假设”，这句话揭示了企业成员行为准则的确立方式。在遇到重要问题时，绝大多数的企业成员都会自觉地考虑如何处理才能符合上级的要求或企业的利益；而处理相对不太重要的问题时，往往不自觉地按照符合自身习惯的方式来执行，这就很可能与既定的企业文化产生潜在的冲突，长此以往，该企业成员就会逐渐背离企业的文化准则，进而给企业带来伤害。所以，在企业文化建设过程中，不仅要重视企业文化的直接表现形式，更重要的是通过对细节的观察来研究企业文化深入人心的程度。只有企业成员在“自觉或不自觉地”情况下都能够作出“符合企业期望的假设”，才能够说明企业文化已经深刻地烙印在企业成员的心中，而不是仅仅流于形式。 以上，仅是从企业文化的概念出发，进行了简单的延展和分析，希望笔者的管窥之见能够对方家有所启迪，则幸甚。 加入时间：2007/9/12 13:36:00 阅读次数：1567