总第128期2006年4月30日 ◆ 锦联新闻 >> 辽宁省信息产业厅副厅长孟... >> 经典生活“南寻夜生活”活... >> 锦程集团参加A级评估工作... >> 地产集团总裁于大海参加市... >> 辽宁省经济委员会副主任蔺... >> 早春四月天 大厦换新颜 >> [经典生活]商街餐饮主力... >> 锦程足球，再创一流 >> “2006货运代理业经营... >> 锦程集团总部完成投资型公... >> 锦程集团参加市工商局组织... >> 地产集团于大海总裁接见来... >> 投资集团、置业网全体员工... ◆ 管理视线 >> 加强成本控制，提高竞争优... ◆ 行业透视 >> 职业生涯规划浅述（一）　... >> 品牌管理管什么　　　文／... ◆ 经典感悟 >> 同心携手 发展整合　　　... >> 从孙子兵法看房地产投资之... >> 经典生活 以夜的名义演绎... >> 第二代互联网Web2.0... ◆ 人生百味 >> 感恩　　　文/白静 >> 能量之柱　　　文/韩基龙 >> 纯棉女友　　　文/刘静 ◆ 家有喜事 >> 锦联集团5月份员工生日名...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 从孙子兵法看房地产投资之一计篇　　　文/关可        《孙子兵法》作为我国古代兵学巨著，它在军事领域体现的博大精深，对其他领域的借鉴意义也很大。特别是今天，《孙子兵法》的原则和思想在社会生活，像商业竞争、企业管理、外交谈判、体育竞赛等领域也得到广泛的应用。        丙戌始，重读“十三篇”，感触颇多，因公事繁忙，记读书所思，已成奢侈之事。        《计篇》是《孙子兵法》的首篇，统领全书。计，算也，也就是谋划的意思。房地产投资也是一样，离不开瞻筹，少不了部署。只有这样，才能在投资中占有主动，操作中掌有胜算。        孙子称兵为“国之大事”，一个企业向地产项目投资何尝不是如此。孙子以“五事”“七计”为中心的“庙算”对投资一样受用。兵者“五事”：道、天、地、将、法，用于投资可这样理解：道，商业的大环境及一个企业将以什么形式何理念进入市场，而能使市场认同；天、地，天时、地利；将，操盘者，管理层；法，知识、信息、法规政策。投资，对这五点也要“校之以计而索其情”，说白了，就是要先衡量，多比较。        沈阳房地产方兴未艾，房产市场近年稳中逐升，可说“民与上同意”，经济腾飞和商业发展大环境利好，此道也。再说天，即天时，投资应抓住时机，也就是说要看好土地的升值潜力和成长性。沈阳从2001年建立土地储备入库制度至今时已五年，市场运作逐渐规范，2004年为交易的高峰期，2005年后虽推出土地量在增加，但交易逐渐回落。这就是投资的天时。地利，对投资者同样重要，地点是房地产能否成功的重要因素，土地周边配套是否齐备？地块是否方正？交通是否便捷？将者，孙子归纳“为将”要有“五德，智、信、仁、勇、严也”，对于管理层，五德也可借鉴。智慧和勇气之外，从商当然要讲诚信，体恤员工。做人、统兵和从商的基本素质和道德要求，千古一也。法，在孙子，说的是“曲制、官道、主用”等组织编制、通讯等制度，在投资，则是投资所涉及的法律法规和信息平台。比如一个城市的规划，商圈的规划，投资者要在投资之前就应作到心中有数；信息就更重要了，地方政府有无重大人事变动？政府信誉如何？当地税收方面有无优惠政策？辖区购买力情况如何？先我之商运作如何？我之后再进入的商家可能对我会产生的冲击如何？投资者事先不可不察。        孙子在首篇中对敌我双方的军事情况和能力通过“五事七计”做了比较，商场如战场，投资也要从政治、经济、法律及天时、地利等基础上，发挥主观能动性，才能取得主动，“兵者，诡道也，攻其无备，出其不意”讲的就是这个道理。        投资者在讲“诡道”的同时，更应重“庙算”。庙算即计算、筹算，投资前要多考察，多权衡，也就是“多算胜，少算不胜，而况无算乎！”。 伟哉孙子，洋洒间已将战略方针、操作原则予以了明确，使两千多年来无数英雄为之膜拜，投资，关乎身家命运，欲成大事者能不甚乎？ 加入时间：2006/6/15 17:58:00 阅读次数：1229