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    尽管现在很多企业还有不尽如人意的地方，但比起以前来，我觉得已经是天壤之别了，大部分企业都越来越规范，对员工的关注也在不断增加，人文化的内容被考虑的更多。然而与此相反，现在年轻的员工好像也更加挑剔，很自然地认为我的不快乐就是因为现在的工作不好，每个人都想要找到最好的工作才肯罢休，所以跳槽的频率加快，不快乐的东西也随之增加，个别人还形成了恶性循环。     其实快乐通常情况下源自内心自发的主动追求，要想经常保持快乐，必须具备快乐工作的愿望和能力，就是一定要有意识塑造自己的乐观豁达的性格，不要过分悲观，无论生活带你什么样的不幸，不管外部环境多差，那也都是你人生的一笔财富，会为你今后的发展带来宝贵经验，有了这样的心态，就会使你在逆境中保持更冷静的头脑。     2、第二个误区：别人批评我就是认为我不好。     有很多参加工作时间较短的员工往往承受批评和挫折的能力比较薄弱。领导一批评，觉得没面子，就胡思乱想，误以为领导看不上他了。一旦有了这种不良情绪，就会妨碍职业的发展。     面对别人的批评，不要急于争辩，等批评你的人把话说完，你才能更好理解他为什么会批评你。如果确实是自己错了，也不要觉得没面子，因为上至老总，下至一般员工，任何人在其成长过程中都会有失误，都被批评过，成功者也往往是在不断的受挫折中走向成功的，有人批评你总比没人理睬你要好。我记得看过一篇文章，描述了现任联想总裁杨元庆在以前担任业务部门经理时，领导团队取得了非常优异的成绩，但在部门合作之间出现了分歧，去找时任董事长的柳传志，本以为会得到领导的支持，没想到却遭到了当众狠狠地批评。他开始也想不通，只是后来他能够改变，放弃小我，才在众多的候选人中脱颖而出挑起了联想发展的重任。正所谓大丈夫能伸能屈，一定要正确理解来自领导、同事，乃至父母的批评，把批评换成成长的动力。     3、第三个误区：关心员工是领导应该做的，领导不关心我，我也没必要主动。     我经常会遇到员工问我，领导总批评我是对我好还是不好。这说明员工与领导相处比较被动，他需要猜测别人对他的看法。其实不管领导是批评或表扬你，都应该经常与领导进行有意识的沟通，可以是正式的，也可以是非正式的，确保上级对你有全面的了解，坦诚相处，这样你也可以更好地了解他，建立与领导之间的信任。有些员工过份封闭，打自己的小九九，而恰恰有些经理又很难做到对下属全面的关心，慢慢就会造成沟通的不通畅，不利于良好关系的建立。虽然作为领导有义务关心下属，但千万别只寄希望于此，有时更需要我们员工主动去推动这种关系的建立，一定要摒弃领导不找我，我是绝对不会找他的狭隘观念。当你与领导有了良好关系，即使结果坏到最后这个岗位不适合自己发展，有你上级的帮助，你可以有更好的选择，调岗或寻找一个新的职业发展平台，从而避免人为的原因而阻碍了自己的职业发展空间。     4、第四个误区：外面的世界很精彩。     以目前的教育体制很多人是很难一次就可以找准自己的职业定位，大部分人草草就业，后来很快发现自己不适合。还有的人思维过份活跃，受外界诱惑，这山望着那山高，经常换工作，一旦不顺心，想到的就是换工作。出现这样一些情况，心境一定很尴尬。在职业发展还不成熟的时候，不要急着盲目想着如何逃避，应该培养干一行爱一行，干一行就要干好的心气和干劲。 任何工作都是有其学习价值的，每个人也都有很大的潜质，多向做的好的同事或朋友学习，积极吸收正面积极的信息，排除内心的负面情绪，坚持下来兴许就会有另外一种风景。更重要的是，你坚持了，通过这样的磨练你也就获得了积极的心态和学习的能力，在这种状况下再做一些岗位转换对你来说也才是更积极的挑战。所以要想获得职业的良性发展，我认为培养职业性格非常重要，而往往很多人忽视了这一点。     另外，当工作中有了苦恼，是需要找人倾诉的，但这时候千万不能饥不择食，一定要选择对你有帮助的人进行倾诉。如果找错了对象，有时反而起反作用。即使一个不爱发牢骚的人如果经常跟爱发牢骚的人在一起，也会变得不理智。对一些年轻的员工来讲，一定要有勇气去寻求那些成功人士的帮组，才可以获得更多的宝贵指引，少走弯路。     锦程国际物流集团一直专注于国际货运行业的资源整合，通过创新发展，不但为广大员工提供了工作平台，也提供了一份事业平台，锦程也一直致力于为那些热爱国际货运业务的员工打造一个快乐成长的舞台。以上是本人在工作中的体会，在此与大家分享，也祝愿锦程的每位员工都能在锦程成为快乐的舞者！ 加入时间：2007/10/11 14:30:00 阅读次数：1399