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浅谈细节决定成败 文/勾兴力
没有顽强的细心的劳动,即使是有才华的人也会变成绣花枕头似的无用的玩物。
----斯坦尼斯拉夫斯基
一年前,听过以“细节决定成败”这个标题做的讲座,听后,马上去书店买了汪中求先生的这本书,用了四天的时间细细的看了一遍。看后,自己感触良多,试问,自己的确有许多不足:很多事情分的并不是很明白,重要的事没做完,紧急的事被推到了后面,导致工作效率低下。汪中求先生倡导的关注细节、把小事做细等观点,成为我工作中的一剂良药。
曾有两个事例,使自己很受启发。第一则是关于自己的:某位政府领导到公司来视察,本人被安排到电梯门口确保电梯停在一楼。当时已下达了要求各部门在此时间段内禁止使用电梯的通知,但唯独忘记了通知保洁人员。结果可想而知,在领导来到电梯门口的同时电梯向上升去。另一则是关于两个同事的:两个人先后做同样的工作,第一个人做工作时没有头绪,随叫随到,不会拒绝,结果是整天忙的昏头涨脑,工作效率却极低。此人被调走后,接任的同事有一个非常好的习惯----记工作笔记,每天有什么工作,每项工作应在什么时候完成,并且对每项工作按重要性、紧急性进行标记,甚至对很多琐碎的事情也做了标记,可以预见他的工作十分出色。可见,注重细节对一个人的帮助有多大。
不过,如何才能做到注重细节呢?《细节决定成败》这本书中并没有对这个问题做过多的探讨。但是,从上面第二个例子的实际情况来看,成功的人加强了自我管理,使自己的所有工作具有计划性,我想这就是他成功的关键。在处理一件事情之前,力争使自己掌握的情报最大化,那怕是最微小的情报,都有可能左右成败。开发大庆油田的时候,由于我国的保密工作做的好,所有外国的设备制造商都不知道油田的相关信息,但是日本的制造商从开始就进行了详细的计划:专门的人员进行资料收集,专门的人员进行资料分析等等,最后从报纸上王进喜穿着棉袄的照片分析出大庆油田肯定是位于我国高纬度的东北,从而在设计设备方面占得了先机。可以看出,如果这家日本的制造商在生产设备之前没有进行有计划的资料搜集、资料分析工作,他就不可能占得先机。
同时,要将这种注意细节的精神养成习惯,只有成为习惯,才能在工作中进行有效的运用。以关注细节而著称的海尔的张瑞敏上任之初所颁布的第一条规定就是:禁止随地大小便。可见张瑞敏在管理之初就致力于使员工养成注重细节的良好习惯,甚至于从最简单的事情开始培养。
所以,加强计划,注重细节,经营细节,并使之成为一个良好的习惯,这样才能让我们前进的脚步更加坚实有力。
加入时间:2006/11/10 10:22:00
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