总第118期2005年7月21日
◆ 写在卷首
>> 七绝·征山  文/李东军
◆ 经典聚焦
>> 创业,从今天开始!  文...
>> 期待你,锦联地产的十五岁...
>> 创新者的脚步 成功者的辉...
◆ 经典回顾
>> 锦联15周年大事回顾
◆ 时事新闻
>> 锦联新闻
◆ 诗林漫步
>> 永远的锦联 永恒的祝愿 ...
>> 感动的记忆  文/张艳红
>> 腾飞锦联,无畏高飞  文...
>> 腾飞吧,我的十五岁  文...
>> 锦联十五周年贺词  文/...
>> 一路凯歌,一路辉煌  文...
>> 七言·致锦联十五周年庆 ...
◆ 激情锦联
>> 魅力锦联 我永远的选择 ...
>> 悠悠十五载 一路锦联情 ...
>> 锦联 我为你骄傲  文/...
>> 致锦联十五华诞  文/韩...
>> 我的锦绣前程  文/金磊
>> 6月6日之记忆——梅花香...
◆ 行业漫谈
>> 浅谈中央空调系统中的节能...
◆ 人生百味
>> 《巴黎恋人》——美丽的玻...
>> 守望爱人  文/张宏亮
>> 不争也美  文/刘涛
◆ 征文鸣谢
>> 锦联15周年征文活动揭晓
◆ 党员天地
>> 让激情在奋进中燃烧  文...
◆ 锦程链接
>> 物流产业的创新之旅  文...
◆ 家有喜事
>> 生日祝福
锦联 我为你骄傲  文/于洵
  在未加入锦联之前,我已经从多种途径了解到锦联是一个蒸蒸日上的以货运代理为主的企业,自2003年来到锦联后,我更亲眼目睹了她的发展,她的壮大。
李总有这样一句话:“一个企业最重要的问题不是你现在怎么样,而是你将来会怎样……要为将来营造一方土壤,要为未来创造一片疆土。”锦联就是沿着这样一个宗旨一路走着,从不固步自封,停滞不前。

  当今的企业。多角化战略越来越受到经济界的重视,不论在美国还是日本,采取多角化战略的企业日趋增加,这已经形成了一种潮流。追起原因,从外部因素来说,主要有三点:一是产品市场成长率长期徘徊不前,乃至有下降的趋势,企业需要像新产品的领域开拓;二是主导市场的集中度有了变化,高集中度产业的企业,为了追求更高的成长率、收益率,不能只在原有的市场上打主意,而要在原业务以外的新领域想办法;三是对已有产品未来的市场需要难以明确掌握,企业为了分散风险,势必考虑像其它产品领域开拓,因而需要多角化战略。正是由于西方国家经济普遍进入了低成长的时期,为了使经济尽快从低成长期脱出来,取得更快的发展和更好的经济效益,越来越多的企业都在研究和实施多角化战略。

  以李总为核心的集团领导们,高瞻远瞩地确立了集团新的发展方向,实现了国际物流、地产置业、全球订舱中心及物流网公司齐头并进,共同发展的和谐局面。

  一流的企业做品牌定规则;二流企业做产品。忙推销,这已是大家的共识。品牌战略已成为企业发展战略的核心。联合国工业计划署有一份调查显示:著名品牌在整个产品品牌中不足3%,但市场份额确高达50%以上,可见。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径,就是拥有具有竞争力的品牌,要想铸造世界名牌,就要以品牌化经营为核心,通过品牌延伸、品牌扩张、投资、传播促进品牌价值最大化,实行行业品牌大众化,国内品牌国际化。这一战略将使企业的经营更巨长远性,持续性。锦联正是这样的一个一流企业。

  2004年4月,李总以大连市物流协会常务副会长身份应邀出席了“大连市物流协会”成立仪式并做发言。锦程国际物流集团作为大连市物流协会的发起人之一,将承担着大连乃至辽宁物流行业发展的重任,同时,为了进一步完善服务,结合集团战略发展规划,在国内外成立了100多家分支机构。现在,锦程国际物流集团已成为中国最大的国际物流企业之一,得到了国内外同行的认可和关注。同时地产置业,在建设发展,大连方面,《世纪经典》、《经典生活》是在大连地产行业中绽出的两支奇葩。

  与时俱进,创新求变是社会进步和企业法展的永恒动力,学习型的企业是未来发展的趋势,企业竞争的演变正由企业的战略竞争转向企业的文化竞争,企业通过优秀的企业文化塑造人,激发人的积极性、创造性和能动性,锦联正是这样一个以人为本,通过企业文化;来激励,鼓舞员工,增强企业凝聚了的成功典范,一本《锦联世界》让你及时了解企业信息,让你有了倾诉与交流的园地一篇或充满哲理或幽默横生的文章让你往往书已离手,心有余香……每年的锦联年会,是让每个员工尽情展示自我放松身心的时刻。

  回首过去,锦联走过的这十五年,一年一个飞跃展望未来,更令人信心倍增,在锦联这个大家庭中你有的是与你携手共进的兄弟姐妹,你有的是明天会更好的坚强信念,腾飞的锦联,我为你骄傲。
加入时间:2005/7/21 19:40:00 阅读次数:1643