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    业内的规则，每个网站都有基础的三部分内容组成：头部+内容主体+页底，根据用户的具体需求，头部会扩展为主站LOGO+功能模块+产品模块+导航分类；而内容主体又会根据产品的主次点按列或行的排列来表现，或提供详细内容列表摘要，或提供产品说明入口，或者所有各项目的分类罗列以传达详细的站内信息。而页底的内容大多相似而雷同，即介绍本站的所有权，开发时间，联系与合作以及各种登记信息。     如此说来，网站的架构应该是大致相似，事实也的确如此，但即便结构相似，不同的人员经营所带来的流量和效应也是不同的。     互联网的经营除了专业的深浅，搜索引擎的产生对内容的推动也起了举足轻重的作用。这种发散式助力作用的搜索对网站的技术建设提出了要求。     首先，要想让搜索引擎收录你的网站，你必须要按照它的规则去建设，就是说它要求你的网站内容必须由四部分内容组合，你就必须要做成四部分的内容；它要求你的网站页面表现形式必须是由四行三列，那么你也得遵守这样的规则；它要求你页面必须是•html后缀的，你用了•aspx那就绝对不行。于是，一夜间网站的形式姊妹化了，阿里象极了ebay，慧聪象极了阿里，就连我们的网站也跟在阿里的后面走了好长一段路。     显然，这样的规则有违行业发展的公正性，于是GOOGLE率先推出内容搜索的概念，除了基础的网站架构，对内容是否更新及时、内部链性、关键字的创建等做了主要的规定，真正确立了内容为王的时代。从这点来讲，SEO优化成为网站基础建设的重中之重。     其次，满足客户是对网站内容的最大需求。目前互联网的WEB2.0的理念就是来源于客户体验的需求，当然对于真正的WEB2.0到底是个什么东西，我想没人能够解释清楚，但是大家都明白，它是体现一个“交互式”的感受，不管是客户参与建设，还是客户自主建设，这些都变成内容的功能需求方面。     有人说互联网最终该成为一个傻瓜式的工具，那就是坐在家里，张张嘴就可以浏览、使用、成交、最终达到消费，内容的主要表现形式也将变成数字化、图示化。无论表现的是什么，那最终还是因为客户的需求。     二、    资源积累与运营     当网站成为产品的工厂时，网站本身所拥有的资源就成为产品的原材料，我们说流量和受众是网站的两大生命支柱，而产品则是网站的心脏。 有的人会说资源积累有什么难啊，目前搜索引擎发达，同类网站、综合网站巨多，你想要找信息那还不简单？一个关键字那就是几千几万页啊！     真的是这样吗？     我们就拿B2B类的网站为例。     B2B是为了解决点对点信息交互而发展的模式，它的最大特点是能够提供一个层面上的信息整合，它的赢利模式是会员服务加广告。这种模式要求信息的点独享和同类型共享，对于客户来讲，这种方式一定程度上解决了寻求合作的自由定向，快速经济的解决了一个地区及至一个国家的业务合作集成。而对平台来身来讲，这种信息的交互才组了网站存活的命脉，所以必须要对它进行监督、监控甚至进行保护，联络方式的保密，交易的内容不公开，甚至你无法主动联络到主体，独立的经营将资源割裂在隐私中。信息共享最终只能在一个链条中，而不能达到全部层面的互通。     网站的模式很重要，但很多人会认为赢利模式应该建立在资源集聚之后。其实不然，创新在互联网行业的变化几乎可称毫秒的变化可致生死。只要敢想就可能创造奇迹，往往会有你一个想法刚出，别人却已付诸实施的遗憾。 我们所称的运营，也可叫做经营与营销。     从经营的角度来讲，网站就是一个大产品。它从内容分类到部门职责分工都是相对于模式而言的，在没有确定模式的情况下运营，就会出现投入不断地超出预期的收益。浪费的除了资金更多的是人工的无用功，这就是经营取决于决策的道理。     网站不同于传统行业也是因为它不能“人云亦云”，而应该“知其所云”。否则就会如泡沫一片，看看当初雨后春笋般崛起的B2B网站，现在完好屹立的还有几个呢？     虽说网站的运营成本屈指可数，但是转型的技术成本时间也足够互联网成长一个时代了，因此从确定模式到运营的策划，一直到产品的可行性依然如传统企业一下，需要可预知的风险估计。     三、    衍生产品     互联网的产品有拍脑袋想出来的，有整合并创新出来的，也是根据客户需求而研制出来的。无论哪种产品都是资源积累到某种程度必须要形成的新产物。     拿锦程物流网来讲，10年运营，从企业网站到专业化行业门户，到现在的B2B为主的综合门户。信息平台的流量与信息的海量吸引了大量的受众群体，论坛与博客的推出增强了客户互动的积极性和粘着度，这种情况下海运的细化形成交易平台，交易的信息价值化形成了CCP产品，交互的需求推出“物流通”，进出口的贸易需求滋生国际平台和GCP产品。     我们说每一项产品的诞生都建立在需求中，但对实施的环境调查也尤为重要。     记得90年代初期的时候，互联网刚在中国兴起，很多人都看到了它光辉的前景，于是建站的，软件开发的频频出手，把红绣球抛向国内的中小企业（国营及事业由国家强制推行），一时间网站遍都是，同类软件产品也比比皆是，看起来繁荣的时代在其后的一年里就暴露无疑。     网站是建起来了，没有人维护，互联网的作用不如业务人员游说的那么美好。     软件是安上了，可没人会用，用起来的比手动还麻烦，光你用别人不用，用什么用呢？     对产品的需求分三点。     其一、大环境及企业的需求     每一种交易形成的背后都是一种潜在的市场行为，它可能成为一种趋势，也可能成为一种工具，这种情形下形成的产品大多具竞争力，并且有可持续发展性。比如ERP系统，比如FRID技术，比如EDI平台。等等••••••     其二、个人的需求     人是经营活动中的主体，除了处理接受信息或指令外，个人的需求在生活中占据很大一部分需求，这种对个人的、对生活的、对信息的需求也会促成一部分产品。比如淘宝网中的小店、博客、书店等。     其三、公共性的需求     这种公共性的需求，我把它理解为一种信息共享性的需求，可能基于第三方的信任，可能基于一种学习或培训的需求，可以说是一种具备社会特征的产品。比如支付宝、比如网络培训、比如专业顾问等••••••     四、    品牌推广     俗说话“酒香不怕巷子深”，而互联网的产品不但需要吆喝，更需要使劲的吆喝。     第一、    是因为互联网的发展速度快，产品相对更新频率高。瞬间效益与瞬间损失都不可估量。     第二、    品牌不止是企业的名誉资产，更是客户可评估的信任。互联网的品牌相比于一般的无形资产更可预期，因为它直接来源于口碑和流量。     第三、    互联网的推广一般由客户的体验传诵，所以服务的相关性更为重要。 ••••••     互联网的发展，从技术到团队、从运营到推广、从决策到管理，有着比传统企业更大的挑战，而基础运营只是入门的一些必备常识。网站的内容建设也不只是运营和管理这么简单，在体验的过程中，也会不断地被纠正。 加入时间：2008/5/28 10:52:00 阅读次数：1828