总第136期2006年12月31日 ◆ 锦联新闻 >> 锦程国际物流集团荣获 “... >> 中国商业网站百强榜单出炉... >> 锦联地产集团总裁于大海入... >> 锦联地产集团沈阳经典生活... >> 锦程全球订舱中心船期工作... >> 锦程物流网信誉通销售中心... >> 锦联地产集团对丹东进行项... >> 锦程物流网市场部打响07... >> 锦联地产集团沈阳经典生活... >> 美国代理拜访锦程国际物流... >> 锦程国际物流集团法务部参... >> 锦程国际物流集团应邀参加... >> 锦联地产集团大连[经典生... >> 锦联地产集团大连[经典生... ◆ 人力沙龙 >> 从培训故事感悟企业制度建... ◆ 财务聚焦 >> 浅谈新会计准则对房地产开... ◆ 职业透视 >> 网络营销在房地产企业中的... >> 加入WCA对锦程海外资源... >> 电子商务，丝绸之路的梦想... ◆ 休闲驿站 >> 球 ● 人和团队 ... >> 生如“依米”般绚烂 ... >> 入职感想 文/黄洁 >> 锦联如家 经典有“我”... >> 共同的奋斗 文/卢... ◆ 人生百味 >> 年味儿 文/许艳梅 >> 寒冷的“冬天” 温暖的“... ◆ 锦联新声 >> 锦联新声 ◆ 家有喜事 >> 生日名单

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 加入WCA对锦程海外资源开发的益处 文/李可     面对竞争激烈的国内货运市场，货代企业正面临前所未有的生存压力，许多企业在想办法降低成本、提高服务质量的同时也在努力拓展其服务范围，其中，海外代理的开发逐渐成为被众多企业采纳的一个有效方法。但是对于大多数国内企业来说，在开发海外代理时面临很多难以解决的问题，比如渠道有限、风险难控制、合作难以深入等等。虽然锦程已在海外代理开发方面积累了多年的经验，这些问题也一直困扰着我们。经过长期的摸索、考察和对比，锦程于2004年加入了一个国际货代组织：WCA（WORLD CARGO ALLIANCE）。从此，海外资源的开发和维护方面的很多问题在一定程度上得到了解决，为锦程的业务发展提供了很多帮助。锦程之所以加入WCA，除了前面提到的原因外，也是为了WCA提供的特有增值服务。实践证明，锦程已在很多方面享受到了WCA带来的益处，其中主要有以下几个方面：     一、    覆盖全球的成员网络     如上所述，WCA在全球已经拥有600多家成员单位，而且这个数目还在不断的增加。这给我们开发海外代理提供了很多便利，非常好的解决了开发渠道有限的问题。在加入WCA之前，我们只能靠别人介绍或者网上搜索的方式来主动开发海外代理，代理数量的增加很缓慢，代理总数也不过30家左右。加入WCA两年后，现在我们在全球拥有100家以上的代理网络，长期保持合作关系的代理也在不断增加。另外，WCA在选择成员的时候也有一套考核的体系，在一定程度上保证了成员的业务水平和资信状况，给成员之间的合作扫清了许多障碍。     二、    财务保障体系     对于锦程来说，海外代理的资信状况一直是我们最担心的问题，加入WCA之后，这个问题也在一定程度上解决了，因为要想成为WCA的会员除了要经过考核以外还要支付2万美金的保证金。这是WCA的财务保障体系中很重要的一部分，如果成员之间合作产生了财务纠纷，如债务方不能或者拒绝偿还债权方的债务，在协调不利的情况下，WCA会根据纠纷金额无偿向债权方支付最高2万美金的赔偿。这种服务无疑给成员间的合作提供了一定的财务保障。锦程也受益于这个财务保障体系，2006年中旬，锦程分别与瑞士和巴西的两个代理产生了债务纠纷，多次沟通无果，后来我们寻求了WCA的帮助，结果在很短的时间内得到了对方公司的汇款。     三、    新的业务机会     毋庸质疑的，面对近千家的成员网络，我们能给客户提供的服务范围也被无限扩大，海外操作能力有了很大提高，同时，海外的业务机会也在不断的流向锦程，众多海外的货代企业陆续建立与锦程的合作关系，把锦程作为其在中国的操作代理，在众多口岸操作其指定货。     四、    年会     WCA下面的每个组织每年都会定期组织年会，而且WCA年会形式很特别，在几天的会议日程中绝大多数时间都安排成一对一会谈的形式，最大程度上为参会成员创造各种正式、非正式的交流机会，这样大大提高了年会的吸引力。最主要的是，这样的年会给成员提供了一个在短时间内接触大量代理的机会，一方面可以就合作的问题进行深入探讨，另一方面也可以使成员节省大量的时间和成本去拜访代理。     可以看出，锦程加入WCA确实是受益非浅，这为锦程继续开发和利用海外资源开了个好头，也为海外业务的发展奠定了坚实的基础！ 加入时间：2007/1/31 16:00:00 阅读次数：1498