总第85期2002年9月28日
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锦程集团：强势进军现代物流产业 文／孔庆广
    国际货运是锦联集团的主导产业。日前，由锦联集团控股的大连锦程国际货运股份有限公司正式更名为锦程国际物流集团股份有限公司，锦程国际物流集团也宣告成立。以锦程国际物流集团为标志，企业将逐步实现从传统国际货运到现代综合物流的转型，在继续做强海运集装箱业务的同时，大力发展空运、国内分拨配送业务，参与大连国际物流园的开发建设，强势进军现代物流产业，打造国际物流的龙头企业。
    现代综合物流是21世纪的朝阳产业
    应当看到，随着经济全球化和信息技术的迅速发展，物流业在现代经济中的重要地位和作用愈来愈突出，是最具增长潜力和发展前景的新兴产业。专家预测，未来10～20年，将是我国物流产业迅速发展的时期，物流管理的深度和广度会不断增加，物流业将逐步成为国民经济中重要的利润增长点。但是，因传统体制、市场经济成熟度等种种原因，目前国内的物流产业发展差距很大。主要表现在：许多物流企业物流基础设施薄弱，管理水平低，点线不结合甚至内部点线分离。现有很多物流公司就是原来运输公司或仓储公司直接翻牌而来，还是利用原有的车、船、场地，进行区域性运输、仓储经营，根本没有涉及到企业的供应链管理。物流市场不成熟，物流社会化、专业化程度较低。
    现代物流产业发展是城市、地区经济实力和现代化水平的体现，而大连具有发展现代物流产业得天独厚的区位优势。大连市在第九次党代会上第一次明确提出发展现代物流产业，孙春兰书记在今年的全市经济工作会议上提出了要把大连建设成为区域性国际物流中心的奋斗目标，李永金市长在政府工作报告中要求用5年左右的时间实现上述目标，目前政府有关部门正在制订物流产业发展规划和相关政策。
    锦程发展的实践体会
    锦程国际物流集团股份有限公司经过多年的市场开拓，已经形成了遍布全国范围的物流网络，目前在国内主要口岸城市和部分内陆城市以及香港、韩国、美国等地设有近30家分支机构，是目前国内最大的物流企业集团之一。从1999年开始，锦程集团就开始运用网络技术对传统的国际货运业务进行改造，现已全面推行国际货运业务的计算机处理，并已建成锦程物流业务电子商务平台（WWW.JCTRANS.COM），开始进行网上货运的开发和应用。目前，锦程货运网已成为物流行业的知名网站，锦程网上货运项目被列为大连市和中国国际货运代理协会的电子商务试点项目、国家信息产业部信息化系统倍增计划，锦程集团被认定为高新技术企业，连续两届荣获“中国十大优秀货运公司”称号。
    在长期的企业发展实践中，特别是近几年的扩张成长中，锦程集团深深地体会到：
    （1）物流服务网络是物流企业的最大资本。新经济的实质是网络时代的到来，谁拥有网络，谁就拥有市场和利益。大网络，大市场；小网络，小市场；没网络就没市场。
    （2）加盟连锁是快速扩张的有效手段。在构建全球服务网络过程中，我们以锦程集团的品牌形象、市场资源和网络技术等优势，采取投资、参股、控股特别是加盟连锁等多种方式，吸引全球范围内的中小型优秀国际货运企业和经理人加盟锦程集团，以快速集合资金、人才和客户资源，建立完善的服务网络体系，形成企业的全球经营网络，实现企业的快速发展。
    （3）网络技术的应用是物流企业的运作基础。锦程的全球服务网络体系必须以网络技术的应用为依托，即通过全信息网络技术的推广应用，来支持实体服务网络布局，迅速扩大客户资源；然后凭借网络技术的优势，通过输出标准软件，将船东、集卡、仓储等部门资源整合在一起，实现物流资源的最优配置，为客户实现增值信息化服务。
    锦程进军现代物流业的战略设计
    锦程集团的发展是从国际货运业务起步的，不同于一般性的国内区域性货运企业，因此，必须根据企业自身的特点来进行物流发展战略的设计，以实现由国际货运向综合物流的战略转型。锦程集团发展物流的战略思路包括以下几个要点：
    （1）充分依托锦程的国际货运体系，特别是服务网络体系和客户关系体系来发展国际物流服务；
    （2）紧密依靠网络技术的应用，建立和完善计算机信息服务网络体系，充分发挥网络技术给物流发展带来的重大机遇；
    （3）走综合国际大物流的方向，即借用加盟连锁的商业方式，低成本运营，与点式物流企业建立战略伙伴关系，共同形成大的综合物流服务体系，创造新的战略发展模式；
    （4）锦程集团发展物流的投资重点要放在人才、品牌、物流网络和信息系统的建设上来；
    （5）除运作总部外，坚决走非资产型的第三方物流的道路，在每一个局部的地区借助社会区域性物流公司的力量，共同构筑大物流的服务体系；
    （6）依托国际货运，走国际贸易型的大物流发展策略，最终在业务模式上实现为国际贸易客户提供所需商品一次性买完的综合性物流服务。
    锦程集团对未来发展也有着明确清晰的战略目标，这就是：用3年左右的时间初步实现由传统国际货运向现代综合物流的转型；用5～10年的时间，使锦程真正发展成为一个覆盖全球的以实体服务网络为基础，为客户提供网上在线服务的国际化网上综合物流公司。因此，要依托锦程集团全球物流的实体服务网络和信息服务网络，集合遍布全球的客户资源进行分类，集中采购，为客户提供从采购到运输全程“一站式”的综合物流服务，成为全球最具竞争力的现代综合物流跨国公司之一。
    锦程物流产业的发展对策
    今后三年是锦程集团战略发展最为重要、最为基础的转型期，由此锦程集团将会实现由国际货运向综合物流的转变，跃上全面发展的战略平台。我们确定的战略发展对策是：
    一是继续坚定不移地推进服务网络建设。对物流企业来说，实体服务网络体系本身就是一种重要的资源，坚定不移地持续进行网络布局，这也是锦程集团实现整体战略目标的基础。要以投资、控股、参股、加盟等多种方式，到2005年在全球拥有超过100家分支机构，特别是搭建起全国性从口岸到内陆的主干服务架构。
    二是以业务整合带动市场开拓。经过业务整合，使锦程集团能够集中各分支机构分散的资源，产生规模效益，形成互动经营，逐步实现业务一体化，缔造一个真正意义上的全球化服务网络。具体包括：以美线经营为切入点，打造核心产品，为客户提供门到门全程运输服务的系统化解决方案；进一步开拓市场，形成并稳定发展船东、代理、客户三大关系；初步实现向综合物流的转型。锦程综合物流的切入点为南北配送，与大客户合作建立第三方物流企业。
    三是搞好物流软件的开发与应用，建设网上物流电子商务平台。要在比较短的时间内，建立一个以自身业务管理系统为基础的，以客户服务为中心的，可实现客户网上订舱、网上全程货物跟踪、总部实时监控的物流管理信息系统。
    四是发展综合物流业务，参与大连国际物流园的开发建设。锦程集团将依托大连保税区和大窑湾港的资源优势，以仓储、运输、物流组织、信息等资源整合为基础，以现代化高科技网络产业为核心，积极参与大连国际物流园的开发建设。要充分结合自身的资源优势，整合行业资源，发挥信息及网络技术优势，建设锦程集团大连物流产业基地，作为全球化物流服务的实体服务中心。要配合大连作为东北亚国际航运枢纽中心的地位，牵头建设科技物流中心、航运交易中心等，成为大连国际物流园的龙头企业，为大连市物流产业的发展做出我们的贡献。
加入时间：2002/9/28 11:19:00 阅读次数：1354