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    基于中国是传统的封闭文化国家，几千年以来，国家是封闭的，社区当然也是封闭的。社区封闭的历史可以追溯到殷商城邦。社区封闭的文化在"街与坊"和"邻与保"中表现的很完善。封闭的时间如此之长，以至于今天改革开放20多年之后。在中国的经济已经走出国门之时，我们依然还在建设封闭的社区，甚至townhouse这种典型的开放式建筑语言，一移到中国来，就立刻被封闭起来，就不知封闭的townhouse在人家外国人的眼里，就如同一个封建的中国佬穿西装留长辫戴瓜皮小帽一样滑稽可笑。 社区创新的三个阶段及极限     就房地产市场形成及发展到今天，发展商的成熟已经经历了三个明显的阶段。第一阶段是产品的创新，体现在从户型、落地窗、外立面到洋设计和空运的每一个环节当中；第二阶段应属环境的创新，主要体现在配套园林、会所等方面。比如在园林方面就有从绿化、主题、水系、立式到天然等进步；第三阶段是文化的创新。从经济使用、普通、小资、中产、新新人类、都市新锐到富人区等。每一个步骤都顺应了人们居住与生活的需求，走的算是有声有色。但是一到文化这个高层次，几乎没有哪一家发展商能再走下去了，好象所有的创新如果不再寻找另类与怪异也就只能到此为止了。     其实房地产社区建设最根本的方面就当是其社会属性的问题。而老百姓居住的最本质莫过于自然和谐的荣辱到这个社会，正是因为我们缺乏这一较高层次的想法，所有尽管我们在小区建设在三个阶段的追求中皆走到了及至。但几乎没有哪个项目走出"封闭"的阴影。     封闭式的生活虽然已经不能在适应现代社会的发展模式了。实际上早些年某些城市就下文要求各单位的服务设施应该面向社会开放。因社会的开放已经让很多诸如什么子弟学校，什么附属医院，什么工人俱乐部等几乎消失的差不多了。但是今天，住宅社区却依然是封闭的，"社区办社会"仍然是项目开发的主流。     其实，封闭的社区存在着和封闭的企事业单位存在属完全一样的问题。最简单就是开发商的如商业配套，许多的社区设有超市等专属商业配套，但因为封闭式的小区管理而谢绝了社区外的人群来此消费。所以，经营的规模就受到极大限制。商品供应无论从花样还是到品质上总是不能满足居民生活的需求，所以不少社区内的什么商场啊、超市啊等短则一两年，长则三五年，要么赔本要么倒闭，配套基本成为空谈。很多小区的物业配套被转租出去发展成别的生意，如开设发廊、美容院等。最终的结果，要么就是生意同样不惊奇，要么就是给社区带来不安全的因素。相反再看看社区外的超市和各种商业服务却开的十分火热。     诸如此类的事还有很多，如漂亮美丽的社区园林很少有人光顾，人们宁愿呆在家透过落地窗四处望望。即使在周末也是外出游玩，社区的幼儿院和学校基本快回归到原来的子弟学校的水平上。老人们与孩子们在社区里的活动，也仅局限于邻里范围。不同北京与身份的人不得不接受这个封闭式的大院。但可悲的是。今天的社区根本不可能行不成意义个原来意义上的大院文化了。     其实封闭的社区与周边的社会多少会存在些紧张关系，这种紧张关系的本质上也无形中给封闭的社区带来些不安全感。其实进出社区的门禁与门卫又何尝不让自家和来访的客人感觉到些许不适呢！最重要的是，绝大多数社区都还不是什么所谓贵族社区或富人区，那种假隐私和伪安全所带来的封闭心态，却时常要去面对社区外更为开阔复杂的社会的挑战（特别是孩子在成长的过程中）。 这些问题难道就没有解决办法了吗？     世纪经典的社区经营理念，将去适度尝试"开放"的创意。业主会所将吸纳经过严格审查合格的会员进场消费，我们的社区不会 了与社会的融合。 加入时间：2002/7/2 15:40:00 阅读次数：1180