总第84期2002年9月3日 ◆ 写在卷首 >> 前英国首相鲍尔温说： ◆ 新闻视野 >> 新闻短讯 ◆ 锦联时空 >> 经理要做管理链上的优秀节... ◆ 世纪经典 >> [世纪经典]的星海之夜 ... >> 建筑演绎未来，唯美诠释人... ◆ 管理视线 >> 内部控制的完善对企业未来... ◆ 运动休闲 >> 漫谈高尔夫 文／郭晶 >> 明月清风自在怀 文／刘静 ◆ 网络快递 >> 软件业发展的新方向——外... ◆ 英语沙龙 >> LAKE OF AUTU... ◆ 办公室故事 >> 群英荟萃之物管办 文/原... >> “HAPPY”营销新组合... ◆ 七彩文苑 >> 一叶知秋 文/陆静 >> 心不设防，生命的美不容错... ◆ 人生偶得 >> 我的“蓝色生死恋” 文／... >> 聆听自然，享受生命 文／... ◆ 风雪书窗 >> 书里的爱情 文／王振东 ◆ 边边角角 >> 酒中日月长 文／边丽蓉 ◆ 生日贺卡 >> 生日贺卡 ◆ 新标识诠释 >> 锦联集团新标识诠释 ◆ 锦联人录 >> 大眼妹高静 文／刘朝阳 >> 小荷才露尖尖角——[世纪...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 内部控制的完善对企业未来发展的影响 文／唐淑杰     知识经济时代的到来，对很多学科产生深远的影响，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制就成为必要条件之一。环境的变化和管理理论的不断发展，要求内部控制理论必须随之发展。而内部控制理论的不断发展，亦会促进和推动企业内部控制在实际运作中更加趋于合理和实际，从而对企业的发展起到推波助澜的作用，能够在企业可持续经营中发挥关键性的作用，其主要表现为两个方面：     1、知识经济带来了内部控制理论基本原则的根本变革。传统的内部控制理论的基本原则是：控制的目的是指一切的管理按事先制定好的程序进行。因此对所有可能发生的事项必须事先预计到。但在知识经济到来的今天，影响企业经营环境的因素不仅日益复杂，而且愈来愈不稳定。其变化不仅无法控制，而且难以预测。多样化的市场需求和频繁变化要求对企业活动的内容与方式及时调整。这些应对环境变化的适时调整是难以从历史经验中找到现成答案的，因此知识经济条件下的未来企业控制，着重于对知识的获取、共享和利用能力，增强企业应变能力和学习能力是企业成长的关键因素，也应当成为企业内部控制的重中之重。     2、有效的内部控制体系的发展与完善能升华企业文化的内涵。一个成功企业的发展也许反映不出企业内部控制体系潜移默化的影响程度，或者只能从一个侧面反映出它所起到的作用，但是当企业做到一定程度，同时又处于社会发展的某一种经济环境中时，有效的内部控制体系自然发挥作用，并自觉的升华为企业的文化。因为企业通过主动建立和加强良性的控制环境已逐步形成了引导激励人们正确地履行责任，实现企业的目标，将外来压力变为人们的内在动力的文化环境。在这个过程中，内部控制环境逐渐与企业文化融合。     总之，内部控制的完善、变革及升华是在企业发展到一定阶段，具有一定的基础时才发挥作用，也是企业未来发展的必然趋势。 加入时间：2002/9/3 9:42:00 阅读次数：1522