锦联樱花园项目部利用2月份工程冬停期间，一方面细化09年工程推进计划和资金计划，做好工程复工准备；一方全力推进代建费回款的催收工作；同时拿出专门时间，有计划的组织员工开展了一系列内容丰富的内部业务培训活动，与地产集团业务培训工作形成良好呼应。 此项培训活动涉及工程、预算、开发手续办理等主要工作内容，由各部门负责人结合各自实际工作内容、总结提炼工作经验撰写培训材料，组织员工进行分散学习；同时项目部利用每周六下午时间组织专题学习会，大家畅所欲言，结合各自平时积累的知识和经验对培训内容进行交流、讨论。 通过业务培训活动，不仅在一定程度上提高了员工业务知识水平，更是在引导员工不断探索业务、提高专业能力、激发工作热情、营造交流氛围等方面起到良好的促进作用，为建设一支素质过硬、团结协作的团队打下坚实基础。樱花园项目部将把此项业务培训活动作为团队建设的重点工作，有计划的、有组织的长期开展下去。