为提升锦联大厦员工整体素质，更好地加强员工间的学习与交流，锦联大厦于本年度六月起，根据团队建设的实际需要，对培训工作模式进行了新的尝试。在此期间，针对培训环节做了必要的改进：一是培训频率改为每两周一次；二是培训计划性更强，按周期提前上报安排进度；三是培训涵盖面扩充，培训形式灵活多变，增强了培训的知识性和趣味性；四是培训人由指派、推荐到自荐，使员工真正参与到活动中。活动开展至今已进行整体培训6次，为员工搭建了信息互动平台，在拓宽知识面的同时，对员工工作的开展起到了有效的指引，使该项工作发挥了真正的作用和价值。(锦联地产)