2008年7月6日9时，“锦联大厦2008年上半年经营研讨会”在大厦1709会议室组织召开，锦联大厦高、中层管理人员参加了本次会议，会议由总经理李建平主持。研讨会一方面采用财务数据分析法代替文字注解，将经营指标量化成百分比形式，体现大厦上半年各项工作的完成情况；另一方面则是统一各部门的汇报形式，提前制定ppt模板，要求大厦中层管理人员以最简明扼要、清晰直观的方式，对工作重点进行回顾、改进和展望。在大厦副总经理赵兴利对各部门下半年的工作提出具体要求后，李建平总经理对大厦上半年工作进行了整体点评，并对下半年工作进行了部署。整个会议形式新颖、节奏流畅、主题突出，既是大厦阶段性工作的总结，也是大厦创新管理的尝试。（锦联地产）