今年以来，锦联地产集团着重加强管理总部组织与管理体系的建设，目前已形成由成本控制中心、财务管理中心、管理发展本部、项目研发本部、产品研发本部及人力资源本部组成的管理架构，缺岗管理人员现已全部到岗。在日前召开的由管理总部总监级以上人员参加的管理工作会议上，各部、中心负责人就近期重点工作及本单位与下属企业对接做一一发言。锦联地产集团总裁于大海在会上作了重要讲话，对各部、中心结合各自工作特点、重点及分工进行明确，对管理总部整体工作提出六点要求，并提出在新形势下如何明确相关层面的权责，进一步优化集团管控模式的课题。 会议有力地统一了管理总部高管层的思想认识，指明了下步工作的方向，必将对全面提升集团管理水平起到积极的推动作用。（锦联地产）