春节刚过，经典生活商街租、售工作就按年初制定的经营计划全面展开了。工作中，销售与物业相互支援，相互比拼，形成了你追我赶的局面。一季度胜利完成销售计划，销售工作受到集团表扬。物业公司更是动手早、信心足、步子大，在一季度没有租赁计划的前提下，仅用不到一个月的时间（至3月末），一举拿下6个商铺的租赁签约，面积达1000多平方米，提前3个月完成了二季度租赁计划，取得了新年度的开门红。 在租赁工作取得重大进展的成绩面前，物业公司并没有丝毫的松懈思想，反而加大了工作力度，通过商街宣传、沟通联络，广泛挖掘客户资源，为今年租赁计划仅剩的6—3、9—1、9—2、10—2（部分）、10—9等铺位寻找“婆家”，目前剩余商铺都有目标客户在洽谈。 在高效完成好商铺租赁任务的同时，物业公司始终坚持一盘棋的思想，与销售积极配合，相互支持。原本属于租赁计划中的9—5、9—12商铺及10—2部分商铺，经过物业公司的积极工作，租赁洽谈已经成功，租赁面积共2000多平方米，在已经收取客户租赁定金的情况下，得知销售也同时与客房谈判成功信息。此时，物业招商人员表现出良好的大局观，以集团利益为重，经过与商户协商顺利退还了客户的租约定金，保障了销售任务的顺利完成。对此，物业公司领导耐心做好招商人员的思想工作，引导相关人员正确处理销售与物业租赁的关系，那就是：工作中要学，业绩上要比，困难时要帮，涉及集团利益时要一切以集团利益这个大局为重。招商人员的思想通了，又重新投入到了新的招商工作之中。 物业公司全体人员对完成集团下达的经营租赁和管理任务有决心，更有信心。同时，物业公司还在与英派斯合作项目上下功夫，认真抓好英派斯的经营和管理工作。不断完善物业服务和创品牌服务，公司上下齐心协力把物业工作抓实、做细，今年坚决完成物业创省优工作，并为明年达到国优标准而努力。（锦联地产）