2004年10月20日下午，集团管委会领导对集团各部门部长进行了季度工作考评。此次考评，取消了以往以文字形式进行工作总结的方式，而是以管委会成员与各部门部长面对面的交流方式进行的。整个过程留给管委会领导和部长更多的交流时间，这样不仅能使领导们更加准确地听取到各部门的重点工作情况汇报，而且各部门部长也能从管委会领导那里更直接地获取宝贵的建议和意见。 此次考评，集团公司采取了创新的工作汇报形式，并取得了良好的效果，从而使各部门工作得以更好地开展。