进入2004年度第二季度，锦程国际物流集团平稳且良好地完成了战略调整的初期任务，并迎来了持续发展阶段。为更好地总结第一阶段（2003年10月至2004年3月）所出现的问题，明确今后发展方向，根据锦程集团2004年第二季度培训计划，4月9日，锦程集团进行了案例学习。
在以往的案例学习中，锦程员工只是更多地了解其他优秀企业的经验。而此次学习，是选用锦程自己作为案例进行分析。 此次学习由锦程CEO孔庆广主持，CEO助理程军做了题为《锦程，打造国际物流航母》的案例分析。通过此次的学习，锦程中高层管理人员均明确了锦程的整体发展过程与发展方向。最后，由孔总提出了“上下同欲者胜、模式创新者胜、无知者无畏”，激励大家为锦程的持续高速发展而努力工作。